2024年福州市永泰县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年福州市永泰县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)生产调度工作的基本原则是（）A.以订单交货期为依据B.以生产进度计划为依据C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据第2题：单选题(本题1分)成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值第3题：单选题(本题1分)风险报酬率可以用风险报酬系数与()的乘积计算得出。A.标准离差率B.时间价值率C.无风险报酬率D.必要报酬率第4题：单选题(本题1分)准时制（JIT）本质上是一个（）生产基地。A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式第5题：单选题(本题1分)为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的战略是（）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略第6题：单选题(本题1分)主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计划B.车间的生产作业计划C.生产调度计划D.产品出产计划第7题：单选题(本题1分)下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是（）。A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制第8题：单选题(本题1分)用盈利状况的变化来对整个的业绩进行衡量，把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度称为（）。A.利润分享计划B.特殊绩效认可计划C.收益分享计划D.员工持股制度第9题：单选题(本题1分)下列要素中，属于麦肯锡7S模型中硬件要素的是（）。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略第10题：单选题(本题1分)测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。A.提高息税前利率B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构第11题：单选题(本题1分)在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（）A.过渡阶段B.衰退阶段C.成熟阶段D.稳定阶段第12题：单选题(本题1分)企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（）。A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.战略评价第13题：单选题(本题1分)企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是（）。A.价值链分析法B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法第14题：单选题(本题1分)股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过（）选举产生。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之三第15题：单选题(本题1分)某企业拟投资开发一项新技术。经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为1.5，研发失败的概率为40％，根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格应为（）万元。A.950B.1350C.2250D.3375第16题：单选题(本题1分)电子商务运作系统的组成要素不包括（）。A.企业B.CA认证中心C.技术研发中心D.物流配送体系第17题：单选题(本题1分)某知名食品企业与十多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于（）。A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式第18题：单选题(本题1分)在企业生产物流管理的目标中，（）目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。A.适应性B.效率性C.经济性D.安全性第19题：单选题(本题1分)某企业针对婴儿，幼儿和少儿，提供不同的儿童玩具，运动市场细分依据的变量是（）A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量第20题：单选题(本题1分)贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理第21题：单选题(本题1分)企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理第22题：单选题(本题1分)销售物流管理的最终验收标准是（）A.销售物流的合理物流率B.迅速物流及时率C.经济效率D.客户满意度第23题：单选题(本题1分)根据弗农的产品生命理论，下列说法错误的是A.在介绍期，技术创新国通常没有该产品的对外出口活动B.在成熟期，技术创新国企业会到其他发展中国家开展对外直接投资C.在成长期，技术创新国企业会通过出口该产品满足国际市场需求D.在衰退期，技术创新国开始从其他发展中国家进口该