最新福州市永泰县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题含解析.docx

最新福州市永泰县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题含解析

第1题：单选题(本题1分)
从环境因素的可控程度看，经营决策可分为（）。
A.长期决策和短期决策
B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
C.总体层决策、业务层决策和职能层决策
D.初始决策和追踪决策

第2题：单选题(本题1分)
（）是市场细分的基础。
A.产品质量
B.消费需求的差异性
C.文化习俗
D.行政区域划分

第3题：单选题(本题1分)
采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）。
A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略

第4题：单选题(本题1分)
某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于（）。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.季节折扣

第5题：单选题(本题1分)
下列技术创新决策评估方法中，属于定量评估方法的是（）。
A.检查清单法
B.动态排序列表法
C.轮廓图法
D.折现现金流方法

第6题：单选题(本题1分)
下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的“付酬因素”，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是（）。
A.计点法
B.职位分类法
C.因素比较法
D.职位等级法

第7题：单选题(本题1分)
某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（）
A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区

第8题：单选题(本题1分)
通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上，评价当前不同种类员工的供应状况，确定相应的人选和需求，这种人力资源供给预测方法称为（）。
A.人员核查法
B.马尔可夫模型法
C.转换比率分析法
D.管理人员接续计划法

第9题：单选题(本题1分)
由于库存不足带来的缺货损失属于（）
A.仓储成本
B.订货成本
C.机会成本
D.存储成本

第10题：单选题(本题1分)
根据我国《公司法》的规定，（）应设独立董事。
A.私有企业
B.有限责任公司
C.个体工商户
D.上市公司

第11题：单选题(本题1分)
股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的（）选举产生。
A.过半数
B.1／3
C.2／3
D.3／4

第12题：单选题(本题1分)
某企业某部门运用一一对比法所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示（“+”表示考核对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反），考核对象最高的是（）。

A.张**
B.王**
C.李**
D.赵**

第13题：单选题(本题1分)
某日化企业通过供求联盟的形式来提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）。
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.产业协调联盟
D.营销联盟

第14题：单选题(本题1分)
某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。评估结果见下表：

该企业应该应用（）。
A.项目甲
B.项目乙
C.项目丙
D.项目丁

第15题：单选题(本题1分)
丰田生产方式最基本的理念是（）。
A.以人为本
B.从需求出发，杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷

第16题：单选题(本题1分)
下列生产计划指标中，属于产品产值指标的是（）。
A.产品的名称
B.成品返修率
C.工业增加值
D.盈亏平衡点产销量

第17题：单选题(本题1分)
网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的（）
A.经济性
B.整合性
C.交互性
D.多维性

第18题：单选题(本题1分)
在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（）。
A.平衡计分卡
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法

第19题：单选题(本题1分)
某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。
A.加强内部控制，提高生产效率
B.创立新品牌突出产品竞争力
C.提高产品质量，生产高质量产品
D.提供独特的服务，以服务取胜

第20题：单选题(本题1分)
企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力

第21题：单选题(本题1分)
下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是（）。
A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.营销联盟

第22题：单选题(本题1分)
设备更新属于产品