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贵州师范大学
研究生（论文）专用封面
作业题目：美日企业人力资源管理模式分析及对我
国企业的启示
课程名称：高级管理学
任课教师姓名：吕萍
研究生姓名：薛智键
学号：4201210000680
年级：2012级
专业：管理科学与工程
学院（部、所）：经济与管理学院
任课教师评分：

评阅意见：

任课教师签名：年月日
美日企业人力资源管理模式分析及对我国企业的启示

薛智键
（贵州师范大学经济与管理学院，贵阳550001）
摘要：随着世界竞争的日益激烈，对于日本企业人力资源管理模式与美国企业人力资源管理模式的探讨也日趋激烈。与此同时，美日两国的企业都发现各自的人力资源管理模式上的不足，都在相互借鉴对方的长处。因此，本文拟对美国企业人力资源管理模式与日本企业人力资源管理模式的相关特点进行分别论述并比较。通过对两个国家企业的人力资源管理模式的探讨及比较，在借鉴优秀的人力资源管理模式的基础上，为中国企业人力资源管理模式的改善提出自己的思考。
关键词：人力资源管理；模式；企业管理；

AnalysisofHumanResourcesManagementModelsofAmericanandJapaneseEnterprisesandItsEnlightenmentForChineseEnterprises

XUEzhi-jian
（Economics&ManagementDepartment,GuizhouNormalUniversity,Guiyang550001）
Abstract:Withtheincreasingcompetitionintheworld,thediscussionofHumanresourcesmanagementmodelsofAmericanandJapaneseenterprisesisalsoincreasinglyfierce.Atthesametime,theAmericanandJapaneseenterpriseshavefoundinsufficientintheirHumanresourcesmanagementmodelsandintendtolearnfromeachother’sstrengths.Therefore,thepaperplanstodiscussseparatelyandcomparetotherelatedcharacteristicsofHumanresourcesmanagementmodelsofAmericanandJapaneseenterprises.ThroughthediscussionandcomparisonofHumanresourcesmanagementmodelsoftwocountriesandbasedontheunderstandingHumanresourcesmanagementmodels,thepaperintendstoproposetheauthor’sthinkingofimprovingtheHumanresourcesmanagementmodelsofChineseenterprises.
Keywords:Humanresourcesmanagement;model;Enterprisemanagement;一、引言
随着竞争的日益激烈，美日两国的企业都发现了各自人力资源管理模式上的不足，都在相互借鉴对方的长处。众所周知，70年代以前，由于美国企业在世界上的霸主地位，美国模式也成为企业成功的象征，许多企业包括日本企业都纷纷学习该模式；70年代中期以后，日本企业的管理方式逐渐显示出强大的竞争力，特别是在制造业对美国同行构成了强烈的冲击，日本模式也成为众多企业效仿的对象。而到了90年代初，美日两国企业在国际市场上的竞争形势又发生了逆转，受泡沫经济和经济危机的困扰。日本的大中型企业尤其是金融服务业的经营绩效大幅度下滑，相反，美国高科技企业则在国际舞台上高唱凯歌。这又迫使日本企业对其模式进行反思，他们又回过头来重新学习，以图建立一个更高效率的管理模式。而美国企业有了前车之鉴后，也在不断地深化、扩大该模式所获取的成果。鉴于此，本文力图通过对美日企业人力资源管理模式的进行分析比较，得出几点可资借鉴的优秀经验，以期为改善我国企业人力资源管理模式做出一点贡献。
二、美国企业人力资源管理模式的特点
1．人力资源的高刺激
美国公司的提拔政策，工资政策，培训政策等能够充分发挥人的积极性并对人的潜力的挖掘以及创造性的提高有好处。与此同时，美国政府除反四大歧视行为之外，基本上不加限制，任意就业政策依然唱主角。这种松动的政策为美国员工在国内市场上高度流动打下了基础。另一方面，美国的劳动力市场非常发达，劳动力市场的竞