2024年西藏山南地区中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷含解析.docx

2024年西藏山南地区中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷含解析第1题：单选题(本题1分)人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上，这是（）。A.行政管理联系B.单向联系C.双向联系D.一体化联系第2题：单选题(本题1分)企业年金理事会由企业和职工代表组成，也可聘用企业以外的专业人员参加，其中职工代表应不少于()。A.1／4B.1／3C.3／4D.2／3第3题：单选题(本题1分)下列选项中，关于绩效反馈面谈中的行动的说法，正确的是（）。A.将绩效反馈面谈作为一次发现错误的机会B.共同商讨并明确列出员工下一年的工作计划C.避免面对面地与绩效较差的员工进行面谈D.接连不断地批评员工的缺点第4题：单选题(本题1分)关于各类职位评价方法的说法，错误的是（）。A.因素比较法的设计难度低，易于理解B.分类法需要设定一套供参考的职位等级标准C.要素计点法是一种定量的职位评价方法D.排序法不适用于规模较大、职位类型多的企业第5题：单选题(本题1分)在马斯洛需要层次理论中，获得友好和睦的同事关系属于（）。A.生理需要B.归属和爱的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要第6题：单选题(本题1分)下列人口统计指标，无法包含全部全部就业人口（）。A.实际劳动力供给人口B.劳动力人口C.经济活动人口D.劳动年龄内人口第7题：单选题(本题1分)当劳动力供给曲线不变的时候，劳动力需求曲线向左移动的时候，均衡工资率（），均衡就业量（）。A.下降；下降B.上升：上升C.下降；上升D.上升：下降第8题：单选题(本题1分)魅力型领导者的非道德特征是（）。A.为集体利益使用权力B.经常采取双向沟通C.努力提升自己的个人愿景D.支持下级第9题：单选题(本题1分)（）是人才创新创业的根本动力，充分的激励保障，能够激发人才创新创业的积极性。A.激励保障B.人才评价C.教育培训D.人才管理第10题：单选题(本题1分)用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在（）日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。A.10B.15C.20D.30第11题：单选题(本题1分)在西蒙的决策过程理论中。探索、研究和分析时能发生的行为系列属于（）。A.设计活动阶段B.制定活动阶段C.智力活动阶段D.选择活动阶段第12题：单选题(本题1分)下列能力中，难以通过角色扮演衡量的能力是（）。A.问题解决能力B.行政管理能力C.领导能力D.压力承能力第13题：单选题(本题1分)下列选项中，关于战略性人力资源管理中核心概念的说法，错误的是（）。A.战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配或战略契合B.人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，也称为垂直一致性C.水平一致性强调人力资源管理必须与组织战略保持完全一致D.人力资源管理职能的内部一致性，也称为内部契合或水平一致性第14题：单选题(本题1分)解决薪酬内部公平性问题的方式是（）。A.心理测评B.职位评价C.薪酬控制D.薪酬调查第15题：单选题(本题1分)当工时变动百分比超过工资率变动百分比的时候，劳动力供给曲线（）。A.缺乏弹性B.具有单位弹性C.富有弹性D.具有无限弹性第16题：单选题(本题1分)进行教育或培训选择时，通常通过对（）比较来判断人力资本投资是否值得。A.未来的预期收益与现期成本B.未来收益的现值与现期成本C.未来的预期收益与预期成本D.未来收益的现值与预期成本第17题：单选题(本题1分)依法订立的集体合同对（）具有约束力。A.用人单位B.劳动行政部门C.行业性工会组织D.劳动争议仲裁委员会第18题：单选题(本题1分)关于组织结构的说法，错误的是（）。A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系C.设计组织结构的目的是实现组织目标D.组织结构与权责结构有本质的区别第19题：单选题(本题1分)关于结构性面试特点的陈述，正确的是（）。A.对求职者的技能要求非常高B.可靠性和准确性比较低C.没有应遵循的特别形式D.降低面试考官的个人偏见第20题：单选题(本题1分)下列关于领导风格的说法中，错误的是（）。A.魅力型和转换型的领导者用组织愿景来激励下属B.密歇根大学的研究得出领导的两个主要功能：关心人与工作管理C.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色D.勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果第21题：单选题(本题1分)根据马斯洛需求层次理论，获得友好和睦的同事关系属于（）。A.安全需要B.归属和爱的需要C.尊重的需要D.成长的需要第22题：单选题(本题1分)马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的，他将人的需要由低到高分为五种类型，依次为（）。A.生理需要、安全需要、尊重的需要、归属和爱的需要、自我实现的需要