2024年西安市户县中级经济师《旅游经济实务》考前冲刺试卷含解析.docx

2024年西安市户县中级经济师《旅游经济实务》考前冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)旅游需求价格弹性系数是指（）。A.旅游需求量变化百分比与旅游产品价格变化百分比之比B.旅游需求量变化与旅游产品价格变化之比C.旅游需求量与旅游产品价格之比D.表示产品价格增减一个单位，需求量发生相应变化的程度第2题：单选题(本题1分)提高饭店的服务品质，就必须注重员工的塑造、组织和激励，以提高员工的素质，并使其达到最佳的组合和积极性的最大发挥，从而保证服务品质的稳定提高，这是饭店服务品质特点中（）的要求。A.品质构成的综合性B.品质呈现的即时性C.品质评价的主观性D.品质形成的依赖性第3题：单选题(本题1分)（）有助于旅行社衡量各种风险管理目标实现的程度和对风险管理目标的控制。A.目标的数量化B.目标的具体化C.目标的合理化D.目标的明确化第4题：单选题(本题1分)创造创新氛围的途径不包括（）。A.保护员工创新积极性B.适当提出批评C.建立开放式的沟通渠道D.给予员工充分的信任第5题：单选题(本题1分)（）有助于旅行社衡量各种风险管理目标实现的程度和对风险管理目标的控制。A.目标的数量化B.目标的具体化C.目标的合理化D.目标的明确化第6题：单选题(本题1分)某饭店集团在连锁经营的基础上，通过收购或兼并上下游企业扩大经营业务范围，增强企业竞争力，以避免因外部市场环境变化而带来的经营风险。该饭店集团采取的是（）发展战略。A.密集型B.横向一体化C.纵向一体化D.水平型多样化第7题：单选题(本题1分)启动危机应急预案，迅速成立危机处理工作小组，组织现场抢救行动，属于旅游景区危机管理的（）阶段。A.减少B.预备C.反应D.恢复第8题：单选题(本题1分)旅行社通过培训达到调动起员工实现新战略的积极性和主动性的工作称为（）。A.战略管理B.战略发动C.战略计划D.战略运作第9题：单选题(本题1分)（）是旅行服务企业经济核算盈亏临界点。A.税费B.管理费C.产品成本D.附加费第10题：单选题(本题1分)品牌保护实质上就是对品牌所包含的知识产权进行保护，其关键在于（）。A.注重宣传性B.注重商业秘密的保护C.及早注册域名D.注重商标和专利的保护第11题：单选题(本题1分)饭店可供投资者分配的利润，可做以下分配：①提取任意盈余公积；②转作资本(或股本)的普通股股利；③应付普通股股利；④应付优先股股利。正确的分配顺序是（）。A.①③②④B.③②④①C.②①④③D.④①③②第12题：单选题(本题1分)从影响人力资源外部供给的因素来看，一个地区可提供的人力资源总量的决定因素是（）。A.人力资源总体构成B.人口总量与人力资源率C.地区经济发展水平D.劳动者的择业心态与模式第13题：单选题(本题1分)采购质量管理的首要内容是（）。A.旅游服务供应单位提供的服务是否符合国家、行业的标准B.旅游服务供应单位提供的服务能否达到旅行社产品的要求和满足旅游者的期望C.检查旅游服务供应单位的服务设施情况D.旅游服务供应单位提供的景区是否能保证旅游者的安全第14题：单选题(本题1分)定额法下，凡是能够直接确定定额的成本或费用，都应制定（）。A.固定成本B.变动成本C.目标成本D.标准成本第15题：单选题(本题1分)某饭店推出了体验式的亲子客房产品，并设计了相应的盈利模式。该饭店的这一商业模式创新属于（）创新。A.改变收入模式B.改变企业模式C.改变产业模式D.改变技术模式第16题：单选题(本题1分)在分析外部环境和内部条件的基础上，对饭店战略目标、发展路径和实施方案等方面所做的系统谋划,被称为（）。A.饭店发展战略B.饭店组织战略C.饭店竞争战略D.饭店市场战略第17题：单选题(本题1分)下列各项不属于一元化品牌战略优点的是（）。A.结构单一B.职工忠诚度高C.企业形象风险小D.企业凝聚力强第18题：单选题(本题1分)从总体上看，我国目前经济型饭店竞争适宜采用（）战略。A.差异化B.低成本C.集中化D.个性化第19题：单选题(本题1分)共享住宿的诞生来源于（）的理念，旨在以分时、分段的方式使更多人共同分享某一资源。A.生态环保B.可持续发展C.共享经济D.绿色饭店第20题：单选题(本题1分)旅行社在一定时期内的现金流入量小于现金流出量，不能按时偿还到期债务，可能会引发（）危机。[2011年真题]A.信用B.财务C.品牌D.财产第21题：单选题(本题1分)启动危机应急预案，迅速成立危机处理工作小组，组织现场抢救行动，属于旅游景区危机管理的（）阶段。A.减少B.预备C.反应D.恢复第22题：单选题(本题1分)某饭店不仅具有雄厚的经济实力，而且在建筑风格、室内装修、有形产品、服务方式等方面都很有特色。该饭店的竞争维度品牌定位一般应选择（）定位。A.首席B.比附C.对比D.甘居第二第2