2024年西藏山南地区隆子县中级经济师《人力资源管理实务》点睛提分卷及答案.docx

2024年西藏山南地区隆子县中级经济师《人力资源管理实务》点睛提分卷及答案第1题：单选题(本题1分)关于魅力型领导理论的说法，错误的是（）。A.魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务B.魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感C.不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质D.也存在一些非道德特征第2题：单选题(本题1分)辞去公职或者退（离）休后（）后到企业兼职（任职）的，应由本人向其原所在单位党委（党组）报告，由拟兼职（任职）企业出具兼职（任职）理由说明材料，所在单位党委（党组）按规定审批并按照干部管理权限规定向相应的组织（人事）部门备案。A.2年B.3年C.4年D.5年第3题：单选题(本题1分)根据保罗赫塞的领导者生命周期理论，员工的知识技能水平决定（）。A.心理成熟度B.能力成熟度C.技能成熟度D.工作成熟度第4题：单选题(本题1分)按照我国劳动法的规定，劳动者个人的权利不包括（）。A.劳动就业权B.工资报酬权C.职业培训权D.民主参与权第5题：单选题(本题1分)在某地区劳动力市场上出现的下列情况中，有助于失业率下降的是（）A.一大批到达退休年龄的劳动者退出劳动力市场B.很多刚毕业的大学生找不到工作C.很多企业因为经济不景气而不得不裁员D.一部分是失业者在经过相关技能培训后重新就业第6题：单选题(本题1分)关于绩效计划的说法，错误的是（）。A.绩效计划是绩效管理过程的起点B.绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标C.达成绩效合同的过程中，员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通D.绩效计划是一个自下而上的过程第7题：单选题(本题1分)在布莱克和默顿的管理方格理论中，最理想的领导风格是（）。A.坐标（9，1）任务领导风格B.坐标（1，9）乡村俱乐部领导风格C.坐标（1，1）无为而治式领导风格D.坐标（9，9）既关心人，又关心任务的领导风格第8题：单选题(本题1分)在（）下，主管通常会给自己信任或喜欢的下属较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，导致评价结果失真。A.首因效应B.晕轮效应C.对比效应D.盲点效应第9题：单选题(本题1分)在工资率的变动对市场上的劳动力供给数量完全没有影响的情况下，劳动力供给曲线的形状是（）。A.水平的B.向上倾斜的C.垂直的D.向后弯曲的第10题：单选题(本题1分)人力资源战略属于（）战略。A.组织B.公司C.竞争D.职能第11题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）在劳动力市场均衡分布图形中，如果劳需求曲线不变劳动力供给增加，可能出现的情况是（）。A.均衡工资率下降，均衡就业率上升B.均衡工资率上升，均衡就业率下降C.均衡工资率和均衡就业率同时上升D.均衡工资率和均衡就业率同时下降第12题：单选题(本题1分)要明确界定员工的申诉范围，避免员工将本可以通过正常管理渠道解决的问题也通过申诉方式提出。体现了员工申诉管理的（）原则。A.及时原则B.明晰原则C.反馈原则D.保密原则第13题：单选题(本题1分)职称评审标准不包括（）。A.国家标准B.地区标准C.单位标准D.行业标准第14题：单选题(本题1分)在其它条件不变的情况下，相关因素受劳动力需求的影响是（）。A.工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降B.工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升C.产品需求率上升导致劳动力需求下降D.产品需求下降导致劳动力需求上升第15题：单选题(本题1分)在人力资源供给预测方法中，（）主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法。A.回归分析法B.比率分析法C.人员替换分析法D.马尔科夫分析法第16题：单选题(本题1分)根据期望理论，能够影响动机的因素是（）。A.情境B.能力C.工具D.人际关系第17题：单选题(本题1分)关于人力资本投资的说法，错误的是（）。A.人力资本投资同物质投资一样，支出越多越好B.人力资本投资同物质投资一样，其成本支出和收益取得是发生在不同的时间里的C.人力资本投资的收益必须考虑贴现D.现值法和内部收益率法是考虑人力资本投资未来收益现值与现期成本进行比较的两种方法第18题：单选题(本题1分)关于一般培训和特殊培训的说法，错误的是()。A.劳动者可以将通过一般培训获得的技能带到其他企业中B.劳动者无法将通过特殊培训获得的技能带到其他企业中C.特殊培训所带来的生产率提高幅度要大于一般培训D.现实中的很多培训同时具有一般培训和特殊培训的性质第19题：单选题(本题1分)下列不属于组织战略成功执行的重要因素的是（）。A.组织结构B.工作任务设计C.报酬系统D.组织绩效第20题：单选题(本题1分)某计算机公司招聘软件工程师时，要求求职者参与编程测试，这种测试方法属于（）。A.工作样本测试B.评价中心技术C.公文筐测试D.知识测试第21题：单选题(本题