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2024年河南省商丘市柘城县中级经济师《人力资源管理实务》模拟试题含解析第1题:单选题(本题1分)认为团队绩效的高低取决于领导者与情境因素之间是否搭配的理论是()。A.权变理论B.特质理论C.魅力型领导理论D.领导一成员交换理论第2题:单选题(本题1分)某企业想考察候选人的人际能力关系,但采用的测试题目主要是专业技术方向,这种甄选测试的()比较低。A.重测信度B.复本信度C.内容效度D.同步效度第3题:单选题(本题1分)()的数据展示为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。A.数字仪表盘B.战略地图C.人力资源管理计分卡D.平衡计分卡第4题:单选题(本题1分)下列能力中,难以通过角色扮演衡量的能力是()。A.问题解决能力B.行政管理能力C.领导能力D.压力承能力第5题:单选题(本题1分)关于劳动力跨职业流动的说法,错误的是()。A.自愿性职业流动往往是向上流动的B.在经济繁荣时期更容易看到自上而下的职业流动C.服务业吸引大量劳动力的原因之一是该企业中的就要机会较多D.两代人之间的只有差异越明显,则表明劳动力市场上的竞争越充分第6题:单选题(本题1分)下列不属于组织战略成功执行的重要因素的是()。A.组织结构B.工作任务设计C.报酬系统D.组织绩效第7题:单选题(本题1分)对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质,这种现象被称为()。A.盲点效应B.首因效应C.晕轮效应D.近因效应第8题:单选题(本题1分)任何企业的规章制度都必须符合国家现行的法律法规,不能认为企业的制度是企业的内部事务,就可以不受法律的约束,更不允许企业在进行员工申诉管理时与国家的法律法规相违背。体现了员工申诉管理的()原则。A.公平原则B.合法原则C.及时原则D.反馈原则第9题:单选题(本题1分)关于差异化和成本领先战略,说法正确的()。A.差异化战略以结果为导向B.差异化战略考核周期不要过短C.成本领先战略以行为作为导向D.成本领先的主体要多元化第10题:单选题(本题1分)下列不属于国家科学技术奖的是()。A.国家最高科学技术奖B.国家自然科学技术奖C.国家技术发明奖D.全国技术能手和中华技能大奖第11题:单选题(本题1分)劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时,应遵循()的效力高于行政法规效力的法律适用原则。A.政府规章B.法律C.规范性文件D.地方性法规第12题:单选题(本题1分)能够帮助管理者实时掌握战略任务完成情况和工作进度的战略工具是()。A.战略地图B.B平衡计分卡C.数字仪表盘D.人力资源计分卡第13题:单选题(本题1分)按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类,()组织非常重视适应、忠诚度和承诺。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型第14题:单选题(本题1分)下列关于组织文化的说法中,错误的是()。A.组织文化是从最高管理层树立典范发展而来的,在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格B.外部环境是影响企业文化的一个重要因素C.组织文化能够彻底解决管理者与被管理者的矛盾D.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范第15题:单选题(本题1分)关于矩阵组织形式的说法,正确的是()。A.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好D.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好第16题:单选题(本题1分)关于企业实施经济性裁员的说法,正确的是()。A.经济补偿标准按员工工作年限,每满1年按半个月工资标准支付B.企业应提前30日向工会或全体职工说明经济性裁员的情况C.只要企业有重大技术革新情况,就可以经济性裁员D.实施经济性裁员无须向当地劳动行政部门报告第17题:单选题(本题1分)有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的培训,然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称作()组织。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型第18题:单选题(本题1分)我国非上市公司股权激励的模式不包括()。A.股份期权B.股票期权C.业绩股份D.虚拟股票期权第19题:单选题(本题1分)()是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的,而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。A.行政管理联系B.单向联系C.双向联系D.一体化联系第20题:单选题(本题1分)其他条件一定,更有可能导致员工提出离职的情形是()。A.劳动力流动成本高B.劳动者目前任职企业的管理水平高C.劳动者在当前企业任职年限长D.劳动力市场紧张第21题:单选题(本题1分)李某的医疗期是12个月,他在公司可能工作的年限是()A.8B.9C.12D.7第22题:单选题(本题1分)()是一种通过一系列工具或手段将人的