2024年果洛藏族自治州达日县中级经济师《人力资源管理实务》深度自测卷及答案.docx

2024年果洛藏族自治州达日县中级经济师《人力资源管理实务》深度自测卷及答案第1题：单选题(本题1分)关于劳动者解除劳动合同的说法，错误的是（）。A.在劳动者提前30日书面通知用人单位，即可解除劳动合同B.劳动者在试用期内提前3日书面通知用人单位，可解除劳动合同C.用人单位未及时足额支付劳动报酬，劳动者可以随时解除劳动合同D.未经用人单位批准，劳动者不得解除劳动合同第2题：单选题(本题1分)与豪斯的路径—目标理论不相符合的是（）。A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C.对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导第3题：单选题(本题1分)关于基本养老保险的说法，正确的是（）。A.缴纳基本养老保险个人死亡的，其个人账户余额由其他参保人均分B.发放待遇可以委托社区现有机构C.参保人享受待遇的前提是年满60周岁D.基金仅由用人单位缴费和个人缴费组成第4题：单选题(本题1分)在众多激励理论中，不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果的理论是（）。A.期望理论B.强化理论C.ERG理论D.双因素理论第5题：单选题(本题1分)关于虚拟股票期权，说法正确的是（）。A.拥有股票的表决权B.持有的股份可以进行转让和出售C.取决于公司股票的价格D.只是在名义上拥有而非真正购买公司股票第6题：单选题(本题1分)设立工会的主要目标是（）。A.为工会成员争取利益和价值B.为企业争取利益最大化C.为雇主争取利益和价值D.保障劳动者的所有权利第7题：单选题(本题1分)某高科技公司认为区块链技术的未来前景巨大，于是作出了进入该领域的战略决策。从战略层次来看该战略属于（）。A.组织战略B.竞争战略C.职能战略D.差异化战略第8题：单选题(本题1分)（）是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。A.知识型组织B.学习型组织C.团队型组织D.激励型组织第9题：单选题(本题1分)针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标的战略性人力资源管理工具是（）。A.战略地图B.人力资源管理计分卡C.数字仪表盘D.工作任务清单第10题：单选题(本题1分)关于减少未来劳动力过剩的方法，下列表述不正确的是（）。A.裁员的见效速度快、员工受伤害程度高B.降级的见效速度快、员工受伤害程度高C.职位分享的见效速度快、员工受伤害程度高D.冻结雇用的见效速度慢、员工受伤害程度低第11题：单选题(本题1分)一般来说，货币工资水平（）实际工资水平。A.低于B.高于C.等于D.不好比较第12题：单选题(本题1分)关于战略性人力资源管理，说法不正确的是（）。A.人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势B.外部契合或垂直一致性是指人力资源管理与组织战略保持一致C.现代人力资源管理被看成是成本中心D.内部契合或水平一致性是指人力资源职能的内部一致性第13题：单选题(本题1分)反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度的是（）。A.接近度B.信度C.难易度D.效度第14题：单选题(本题1分)下列职位评价方法中，主要适用于大规模企业中的管理类职位的是（）。A.排序法B.分类法C.因素比较法D.要素计点法第15题：单选题(本题1分)小王和小张的受教育程度和技术水平都相同，同一年高中毕业并进入同一家煤矿工作，小王在办公室做安全管理方面的事务性工作，而小张在井下做安全员，小张的工资比小王每个月高300元，这种工资差别属于（）。A.竞争性工资差别B.竞争性工资差异C.随机性工资差别D.补偿性工资差别第16题：单选题(本题1分)标杆超越法的优势不包括（）。A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能B.可以促进企业经营激励机制的完善C.它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起D.提高企业的绩效第17题：单选题(本题1分)进行职位评价时，因素比较法主要使用于（）。A.大规模企业中的管理类职位B.职位类别较为简单的小型企业C.规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业第18题：单选题(本题1分)上市公司员工持股计划，单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的（）。A.1％B.5％C.10％D.12％第19题：单选题(本题1分)股票期权的有效期，从授权日计算（）。A.不得超过1年B.不得超过3年C.不得超过5年D.不得超过10年第20题：单选题(本题1分)对企业和员工双方都有约束，又能使双方共同获利，能够满足这种要求的是（）。A.特殊培训的成本和收益都由企业