2024年果洛藏族自治州达日县中级经济师《人力资源管理实务》深度自测卷完整版.docx

2024年果洛藏族自治州达日县中级经济师《人力资源管理实务》深度自测卷完整版第1题：单选题(本题1分)关于组织发展的说法，错误的是（）A.组织发展的目的在于重视人与组织的成长、合作等B.组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感C.组织发展尤其强调等级权威和控制D.组织发展是有计划变革及干预措施的总和第2题：单选题(本题1分)关于能力差的人和能力强的人在上大学成本方面的说法，错误的是（）。A.能力强的人比能力差的人上大学的心理成本更低B.能力强的人有精力在上大学时勤工俭学，这有助于降低他们上大学的机会成本C.能力强的人比能力差的人上大学的直接成本更高D.能力强的人与能力差的人在上大学的机会成本方面存在的差异，主要取决于他们不上大学去工作对能够挣到的工资差异第3题：单选题(本题1分)在（）职业发展阶段中，个体的主要活动是训练、帮助、政策制定。A.探索期B.建立期C.维持期D.衰退期第4题：单选题(本题1分)关于稳定战略说法正确的是：（）。A.降低奖金等福利的薪酬B.注重员工内部的提升C.看重公司的成长和合并D.管理手段的规范性和一致性第5题：单选题(本题1分)目前，我国已普遍实行了（）。A.劳动合同制度B.职工民主管理制度C.集体合同制度D.劳动监察制度第6题：单选题(本题1分)用人单位实行承包经营的，由()承担工伤保险责任。A.职工劳动关系所在单位B.承包单位C.职工劳动关系所在单位和承包单位共同D.职工第7题：单选题(本题1分)关于各类职位评价方法的说法，错误的是（）。A.因素比较法的设计难度低，易于理解B.分类法需要设定一套供参考的职位等级标准C.要素计点法是一种定量的职位评价方法D.排序法不适用于规模较大、职位类型多的企业第8题：单选题(本题1分)采用成本领先战略的企业，适宜的薪酬管理方法是（）。A.与竞争对手对比，保持较低的薪酬水平B.与竞争对手对比，保持较高的薪酬水平C.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高D.在薪酬结构方面，奖金所占比重相对较低第9题：单选题(本题1分)下列不属于人员替换分析法优点的是（）。A.激励员工士气B.降低招聘成本C.有利于组织战略目标的实现D.为未来的职位填补需要提前做好准备第10题：单选题(本题1分)关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是（）。A.采用防御者战略，管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性B.采用探索者战略，管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融入员工的个人发展目标C.采用探索者战略，管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发，提高员工技能D.采用跟随者战略，管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状并加以改进第11题：单选题(本题1分)根据麦克里兰的三重需要理论，促使别人顺从自己意志的欲望属于（）。A.成就需要B.权力需要C.成长需要D.关系需要第12题：单选题(本题1分)下列关于人才管理的说法，不正确的是（）。A.人才不是抽象的，更不是绝对的B.对人才进行评价的重点只着眼于当前绩效C.那些构成员工队伍大多数的、有能力且绩效稳定的员工需要得到重视D.小规模、多批次地培养人才有利于降低风险新型人才队伍调节机制第13题：单选题(本题1分)下列选项中，关于绩效辅导的说法，错误的是（）。A.绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程B.绩效辅导的内容应该包括探讨绩效现状和寻找改进绩效的方法C.在绩效辅导结束前，主管应该给予员工实施改进计划的信心D.绩效辅导可以随时发现员工工作中存在的问题并及时加以调整第14题：单选题(本题1分)（）是实施战略性人力资源管理的起点。A.确定组织的战略规划B.描绘组织的价值链C.设计战略地图D.通过数字仪表盘进行监控第15题：单选题(本题1分)劳动力市场是一种（）市场。A.期货B.资本C.要素D.产品第16题：单选题(本题1分)事业单位设置岗位的程序不包括（）。A.制定岗位设置方案，填写岗位设置审核表B.按程序报主管部门审核、政府人事行政部门核准C.广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见D.岗位设置实施方案由单位最高负责人员决定第17题：单选题(本题1分)用人单位对已经解除或终止的劳动合同的文本，应至少保存()年备查。A.1B.2C.3D.5第18题：单选题(本题1分)下列人力资源管理举措中，与外部成长战略相匹配的是（）。A.为组织招募大量新员工B.强调以最小的代价进行组织精简和裁员C.绩效管理的重心是实现绩效管理的多元化D.注重人力资源的重新配置与组织文化的整合第19题：单选题(本题1分)（），劳动部颁布《劳动监察规定》，我国逐步实现对用人单位用工行为监管的法制化。A.1993年8月B.2001年8月C.2004年8月D.2003年8月第20题：单选题(本题1分)事业单位设置岗位的程序