2024年山海关区中级经济师《人力资源管理实务》押题密卷完整版.docx

2024年山海关区中级经济师《人力资源管理实务》押题密卷完整版第1题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）在组织体系中，层次结构又称为（）。A.横向结构B.职权结构C.职能结构D.纵向结构第2题：单选题(本题1分)下列关于参与管理的说法中，错误的是（）。A.参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权B.参与管理不是放之任何组织而皆准的法则C.为使参与管理有成效，员工必须有参与的能力D.越是居于高位的经理，越容易接受参与管理的领导风格第3题：单选题(本题1分)除担任县处级以上领导职务的公务员和提拔担任领导职务的公务员以外，其他公务员参加脱产培训的时间一般每年累计不少于（）。A.10天B.12天C.15天D.18天第4题：单选题(本题1分)根据《劳动争议调解仲裁法》，属于仲裁时效中断情形的是（）。A.无民事行为能力劳动者的法定代理人未确定B.因不可抗力，当事人不能在法定仲裁时效期间申请仲裁C.一方当事人通过协商等方式向对方当事人主张权利D.限制民事行为能力劳动者的法定代理人尚未确定，当事人不能在法定仲裁时效期间申请仲裁第5题：单选题(本题1分)是否拥有大学毕业证书与一个人是否具有高生产率之间存在一定的联系，因而，企业把大学毕业文凭作为筛选员工的工具之一是有一定道理的，这种观点与关于高等教育作用的（）是一致的。A.成本分析模型B.收益分析模型C.信号模型D.投资回报率模型第6题：单选题(本题1分)目前，企业对于内部人员过剩作出的典型反应是（），这种方法会给企业造成长期创伤。A.降薪B.裁员C.职位调动D.重新培训第7题：单选题(本题1分)关于绩效评价相关问题的说法，正确的是（）。A.晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉B.盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点C.刻板印象是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工第8题：单选题(本题1分)关于股票增值权的说法，正确的是（）。A.实施股票增值权时需全额兑现B.股票增值权的行权期一般不超过任期C.实施股票增值权时可以用现金，也可以折合成股票，还可以两者结合D.股票增值权的激励对象拥有规定数量的股票所有权第9题：单选题(本题1分)关于职位评价的说法，错误的是（）。A.职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价B.职位评价强调战术性原则C.职位评价强调员工参与原则D.职位评价强调实用性原则第10题：单选题(本题1分)（）是由于寻找工作、达成就业协议的时滞所引起的，是一种正常性的失业。A.摩擦性失业B.结构性失业C.季节性失业D.非竞争性失业第11题：单选题(本题1分)下列关于企业年金的描述错误的是（）。A.是一种辅助性养老保险形式B.是企业自愿建立的补充养老保险制度C.建立在基本养老保险的基础上D.是一种强制性的保险第12题：单选题(本题1分)容易使得企业失去自身特色的绩效管理工具是（）。A.目标管理法B.标杆超越法C.关键绩效指标法D.平衡计分卡法第13题：单选题(本题1分)戴尔计算机公司的组织形式属于（）。A.事业部制形式B.团队结构形式C.虚拟组织形式D.无边界组织形式第14题：单选题(本题1分)关于在职培训的说法，错误的是（）。A.在职培训可以分为一般在培训和特殊在职培训B.—般在职培训使劳动者对于所有企业的劳动生产率都有所提高C.特殊在职培训只使劳动者对提供培训的企业的劳动生产率有所提高D.在职培训对于工人的知识学习来讲，是最普遍、最主要的方式第15题：单选题(本题1分)“人选择做出什么行为”属于动机要素中的（）。A.能力B.坚持C.努力D.方向第16题：单选题(本题1分)组织的纵向结构指的是（）。A.职能结构B.部门结构C.层次结构D.职权结构第17题：单选题(本题1分)企业把大学文凭作为筛选工具是一种简单而且预测率也比较高的方法，其支持理论为（）。A.高等教育的效率工资理论B.高等教育的信号模型理论C.高等教育的劳动力需求理论D.高等教育的劳动力供给理论第18题：单选题(本题1分)社会保险法规定，参加基本养老保险的个人达到法定退休年龄时，其累计缴费满（）年可按月领取基本养老金。A.10B.15C.25D.20第19题：单选题(本题1分)下列不属于麦克里兰的三重需要理论中的需要的是（）。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.成长需要第20题：单选题(本题1分)下列激励因素中，与绩效薪金制关系最密切的是（）。A.需要层次理论B.三重需要理论C.双因素理论D.期望理论第21题：单选题(本题1分)预测人力资源需求时，（）实际上是假定人均生产率保持不变。A.德尔非法B.经验判断法C.回归分析法D.比率分析法第22题：单选题(本题1分)下列关于用人单位劳动规章制度的