2024年共和县中级经济师《人力资源管理实务》全真模拟试题完整版.docx

2024年共和县中级经济师《人力资源管理实务》全真模拟试题完整版第1题：单选题(本题1分)劳动力市场的（）决定了企业通常需要利用受教育程度、工作经验等多种标准，以及面试、笔试、心理测试等多种手段甄选员工。A.特殊性B.交易延续性C.不确定性D.交易对象难以衡量性第2题：单选题(本题1分)关于企业战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（）。A.采用成长战略的企业，在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险，共享收益B.采用稳定战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较低C.采用收缩战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较高D.采用创新战略的企业，其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平第3题：单选题(本题1分)下列各项中，（）是薪酬管理体系设计的第一步。A.明确企业基本现状及战略目标B.薪酬调查C.工作分析D.工作评价第4题：单选题(本题1分)关于领导一成员交换理论的说法，错误的是（）。A.属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”困难少，能够感觉到领导者对他们的关心B.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分成“圈里人”和“圈外人”两个类别C.领导者也倾向于对“圈里人”投入比“圈外人”更多的时间、感情，很少采用正式领导权威D.领导一成员交换理论认为，这种交换过程是一个单向的过程第5题：单选题(本题1分)仲裁庭裁决劳动争议案件，应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起（）天内结束。A.20B.30C.45D.60第6题：单选题(本题1分)费德勒的权变理论认为()。A.团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配B.领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的C.领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感D.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”第7题：单选题(本题1分)关于双因素理论，下列说法不正确的是（）。A.保健因素不能起到激励员工的作用B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等D.双因素理论又称激励-保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度第8题：单选题(本题1分)在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中，属于见效速度慢、可撤回程度中等的是（）。A.技术创新B.加班加点C.雇用临时工D.降低流动率第9题：单选题(本题1分)根据弗罗姆的期望理论，员工对绩效与获得报酬之间关系的估计称为（）。A.效价B.期望C.工具性D.动机第10题：单选题(本题1分)新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量（）。A.工作分析的有效性B.工作研究的有效性C.需求诊断的有效性D.招聘的有效性第11题：单选题(本题1分)劳动法律责任的特点不包括（）。A.以违法行为存在为前提B.以调解、劝服为主要手段C.以法律制裁为必然后果D.由国家强制力保证实施第12题：单选题(本题1分)预先性的成本分析过程是（）A.薪酬控制B.薪酬预算C.薪酬结构设计D.薪酬调查第13题：单选题(本题1分)发生争议的劳动者一方在（）人以上,并有共同请求的，可以推荐3-5名代表参加仲裁。A.5B.10C.15D.20第14题：单选题(本题1分)在市场经济条件下，各国政府在初等教育方面都进行了很大的投资，通常会普及初等义务教育，政府这样做的一个主要原因是（）。A.初等教育能够带来很高的社会收益B.初等教育只能让社会受益，因而只能由政府投资C.政府投资于高等教育是不会产生社会收益的D.初等教育不能产生私人收益，所以私人不愿意进行投资第15题：单选题(本题1分)多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试考官面对面的询问，这种面试称为（）。A.单独面试B.系列面试C.小组面试D.集体面试第16题：单选题(本题1分)（）是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。A.绩效考核B.绩效监控C.绩效计划D.绩效辅导第17题：单选题(本题1分)关于不同竞争战略下的薪酬管理的说法，错误的是（）。A.采用创新战略的企业，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准并略高于市场水平B.采用成本领先战略的企业，薪酬水平比竞争对手相对要低C.采用成本领先战略的企业，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较小D.采用创新战略的企业，其薪酬体系将会对产品创新给予足够的报酬或奖励第18题：单选题(本题1分)工伤保险中，由（）对职工本人或供养亲属给予物质帮助和经济补偿。A.国家B.用人单位C.社会保险经办机构D.个体经济组织第19题：单选题(本题1分)引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的客观情况是（）。A.社会保险法律事实B.社会保险内容C.社会保险法律规定D.社会保险法律行为第20题：单选题(本题1分)绩效管理在组织管理中的作用不包括（）。A.有助于组