2024年共和县中级经济师《人力资源管理实务》深度自测卷（附答案及解析）.docx

2024年共和县中级经济师《人力资源管理实务》深度自测卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是()。A.绩效计划B.绩效监控C.绩效辅导D.绩效反馈第2题：单选题(本题1分)下列关于领导风格的说法中，错误的是（）。A.魅力型和转换型的领导者用组织愿景来激励下属B.密歇根大学的研究得出领导的两个主要功能：关心人与工作管理C.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色D.勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果第3题：单选题(本题1分)社会保险法适用过程中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致，应该（）。A.适用一般规定B.适用特别规定C.适用地方政府规定D.听从领导指示第4题：单选题(本题1分)（）是指在市场经济条件下，为维护和改善劳动者的劳动条件和生活条件而设立的组织。A.工会B.用人单位C.政府D.公共事业单位第5题：单选题(本题1分)关于企业战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（）。A.采用成长战略的企业，在短期内应提供相对较低的基本薪酬B.采用稳定战略的企业，基本薪酬和福利所占比重应较低C.采用收缩战略的企业，基本薪酬所占比重应较高D.采用创新战略的企业，基本薪酬水平应低于劳动力市场平均水平第6题：单选题(本题1分)（）强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致。A.内部契合B.外部契合C.综合契合D.管理契合第7题：单选题(本题1分)下列有关虚拟组织形式的描述，正确的是（）。A.规模较大，比较灵活，可以发挥主要职能的核心组织B.决策集中化程度很低，同时部门化程度也很低或根本就不存在C.公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制D.“可以租用，何必拥有”是虚拟组织的实质第8题：单选题(本题1分)（）是一种最简单的人力资源需求预测方法。A.德尔非法B.经验判断法C.回归分析法D.趋势预测法第9题：单选题(本题1分)根据麦克里兰三重需要理论，不属于成就需要高的人的特点是（）。A.能够得到及时的反馈B.选择高回报高风险C.责任感较强D.选择适度的风险第10题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于接受高等教育会产生的成本的是（）。A.直接成本B.间接成本C.心理成本D.机会成本第11题：单选题(本题1分)适合大规模企业中的管理类职位的评价方法是（）。A.因素比较法B.排序法C.分类法D.要素计点法第12题：单选题(本题1分)劳动争议调解组织自受理调解申请之日起（）日内未达成调解协议的，视为调解不成，当事人可以依法申请仲裁。A.10B.15C.20D.25第13题：单选题(本题1分)首先邀请某一领域中的一些专家组成一个研究小组，但组员之间并不见面，也不进行沟通。此外，还需要有一位研究主持者充当传递、归纳和反馈信息的角色，把需要回答的问题分别邮寄给各位专家进行独立解答，这种需求预测方法是（）。A.德尔菲法B.经验判断法C.回归分析法D.比率分析法第14题：单选题(本题1分)对于城镇企业招用的农民合同制工人，如果连续工作满一年，且所在单位已缴纳失业保险费，劳动合同期满未续订合同或提前解除劳动合同的，由社保经办机构根据工作时间长短，给予（）。A.一次性生活补助B.长期生活补助C.周期性生活补助D.短期生活补助第15题：单选题(本题1分)近年来，一些劳动密集型企业大量使用工业机器人替代操作工人。这种情况表明了企业人力资源需求会受到()的影响。A.组织战略B.技术C.组织结构D.劳动力供给第16题：单选题(本题1分)对于采用稳定战略的企业，适合的薪酬管理思路是（）。A.在短期内提供较低的基本薪酬，在长期实行奖金或股票期权计划B.基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平C.奖金所占比重较大，薪酬水平略低于市场平均水平D.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，基本薪酬所占比重相对较低第17题：单选题(本题1分)如果某个或某些职位在未来出现了空缺，则能够填补这一职位空缺的候选人有哪些他们目前的成熟度如何胜任新职位的可能性有多大解决这些问题的是（）。A.人员替换分析法B.马尔科夫分析法C.回归分析法D.多元回归分析法第18题：单选题(本题1分)需要变更劳动合同的情形一般不包括（）。A.双方当事人经协商，达成一致B.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作而由用人单位另行安排工作C.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化D.劳动合同订立时所依据的主观情况发生变化第19题：单选题(本题1分)（）是通过对一个人的基本背景以及学习、工作、生活经历甚至个人习惯等与工作相关的履历性信息进行收集和分析，从而判断一个人对未来工作岗位的适应性以及预测其未来工作绩效、任职年限和流动性等特征的一种人才测评方法。A.履历分析B.面试C.笔试D.评价中心技术第20