2024年龙川县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年龙川县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)计算工业增加值的的依据是（）A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量第2题：单选题(本题1分)长期股权投资中，退出风险和投资退出时机与方式选择的风险属于（）。A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资信用风险D.投资清理风险第3题：单选题(本题1分)当企业研发和营销能力较强，经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略第4题：单选题(本题1分)组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程是（）。A.生产调度B.在制品控制C.生产进度控制D.生产控制第5题：单选题(本题1分)关于项目型生产物流特征的说法，错误的是（）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求第6题：单选题(本题1分)在分销渠道管理目标中，反映企业营销能力的目标是（）。A.市场占有率B.利润额C.销售增长率D.渠道销售增长率第7题：单选题(本题1分)平衡记分卡的设计包括四个角度，其中营业收入、资本报酬率等属于（）层面的指标。A.财务角度B.顾客角度C.内部经营流程角度D.学习和成长角度第8题：单选题(本题1分)如果某一项目的项目期为4年，项目总投资额为600万元，每年现金净流量分别为200万元、330万元、240万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为（）。A.16.5％B.22.5％C.33％D.41.25％第9题：单选题(本题1分)某企业选择与知名制造商生产，提高自己产品知名度与竞争力，则该知名制造商拥有的渠道权力是？A.奖励权B.认同权C.强迫权D.专长权第10题：单选题(本题1分)某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式第11题：单选题(本题1分)H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入2．5亿元，实际收到销售款2亿元，则该分销渠道2019年销售回款率为（）。A.70％B.75％C.80％D.85％第12题：单选题(本题1分)在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段第13题：单选题(本题1分)关于目标市场策略，说法错误的是（）。A.在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略B.无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用C.差异性营销策略能够较好地满足不同消费者的需求，增加企业对市场的适应能力和应变能力D.无差异营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略第14题：单选题(本题1分)某企业拟购买一项新技术，两年前类似技术交易转让价格为50万元，经专家评估，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比2年前提高10％，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5第15题：单选题(本题1分)某企业把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（）。A.指挥型B.变革型C.文化型D.合作型第16题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》，下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是（）。A.主持公司生产经营管理B.拟订管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程第17题：单选题(本题1分)指企业有选择地进入几个不同的细分市场，为不同顾客群提供不同性能的产品的目标市场选择模式为（）A.产品专业化B.选择性专业化C.全面进入D.市场专业化第18题：单选题(本题1分)（）是战略控制流程中的首要步骤。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.采取纠偏措施第19题：单选题(本题1分)企业只生产或者经营一种标准化产品，只供应某一顾客群体，体现的是企业在选择目标市场时的（）模式A.市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择专业化第20题：单选题(本题1分)某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为80件，生产间隔期为4天，则该企业这种零件的批量是（）件。A.20B.40C.160D.320第21题：单选题(本题1分)企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是A.标准化法B.定额法C.分解法D