2024年防城港市防城区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷含解析.docx

2024年防城港市防城区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)下列不属于市场营销微观环境要素的是（）。A.企业自身B.竞争者C.顾客和公众D.社会购买力第2题：单选题(本题1分)新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整（）来传递公司有关获利能力和风险方面的消息。A.获利指数B.资本结构C.营业杠杆系数D.资产结构第3题：单选题(本题1分)某企业现有业务主管15人，预计明年将有两人提升为部门经理，退休一人，辞职两人。此外，该企业明年将从外部招聘三名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。A.10B.13C.15D.20第4题：单选题(本题1分)某企业现有业务主管20人，预计明年将有3人提升为部门经理，退休2人，辞职4人。此外，该企业明年将从外部招聘2名业务主管，从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测，该企业明年业务主管的供给量为（）人。A.11B.16C.22D.25第5题：单选题(本题1分)下列电子支付工具中，属于电子货币的是（）。A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款第6题：单选题(本题1分)某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元／吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1％，该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.150B.200C.250D.300第7题：单选题(本题1分)下列关于事后控制方式的表述，错误的是（）。A.事后控制方式属于反馈控制B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低D.事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回第8题：单选题(本题1分)根据《公司法》规定，有限责任公司设有监事会，其成员不得少于（）人。A.3B.5C.7D.9第9题：单选题(本题1分)某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（）。A.企业职能战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业总体战略第10题：单选题(本题1分)某家电生产企业围绕家电市场（生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电）采取的是（）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化第11题：单选题(本题1分)企业决定同时经营两种或两种以上互相竞争的品牌的称为（）。A.单一品牌决策B.主副品牌决策C.多品牌决策D.混合品牌决策第12题：单选题(本题1分)某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是（）。A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法第13题：单选题(本题1分)2019年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利。所有权属于乙企业所有，双方签订的合同属于（）。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同第14题：单选题(本题1分)（）是用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。A.企业使命B.核心信仰C.战略目标D.未来前景第15题：单选题(本题1分)电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织形式方面的变化主要体现为（）A.组织结构由金字塔型向扁平型转变B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会D.大小企业之间竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素第16题：单选题(本题1分)生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性，这体现了生产物流的（）。A.效率性B.经济性C.适应性D.全局性第17题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）在国际贸易术语中，卖方责任最小的是（）。A.FOBB.DDPC.CIFD.EXW第18题：单选题(本题1分)某企业利用广告极力向消费者介绍其产品，使消费者产生兴趣，吸引、诱导他们购买，该企业采用的促销组合策略属于()。A.推动策略推动策略B.拉引策略C.集中策略D.分散策略第19题：单选题(本题1分)下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（）。A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式第20题：单选题(本题1分)某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法第21题：单选题(本题1分)某旅游公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司55%的股权，此项重组属于()。A.以资抵债B.分拆C.股权