2024年防城港市防城区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试题含解析.docx

2024年防城港市防城区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“TCL”这一品牌销售，这种品牌战略属于（）A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略第2题：单选题(本题1分)关于企业库存的说法，错误的是（）。A.库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品B.经常库存指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存C.库存存货是指已经运到企业，并已验收入库的各种原材料、半成品或商品D.委托代销库存是指委托其他单位代销，且办理代销结算的库存第3题：单选题(本题1分)关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分第4题：单选题(本题1分)下列关于合作研发模式的表述，错误的是（）。A.相对来说，商品化开发速度较快B.存在冲突、技术不相容、诚信等风险C.需要自主投入研究经费、人员费、材料费、实验设备D.有助于迅速提高企业的技术能力，可分散风险，并在短期内取得经济效果第5题：单选题(本题1分)在服务产品常用的分销渠道模式中，服务业企业最常采用的模式是（）。A.直接分销模式B.中介机构组建的分销渠道C.间接分销模式D.平台销售模式第6题：单选题(本题1分)某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法第7题：单选题(本题1分)下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是（）。A.净现值B.平均报酬率C.获利指数D.内部报酬率第8题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）关于企业战略目标的说法，正确的是（）。A.战略目标是企业一定时期的任务目标B.战略目标说明了企业的根本性质C.战略目标可以对企业进行全面战略分析D.战略目标是企业未来欲实现的宏大远景目标以及对它的准确描述第9题：单选题(本题1分)从决策的重要性分类，可将决策分为（）。A.企业总体层、业务层和职能层经营决策B.长期决策和短期决策C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策D.单目标决策和多目标决策第10题：单选题(本题1分)企业对支付的薪酬总额进行测算和监控，以维持正常的薪酬成本开支，避免给企业带来过重的财务负担，这种薪酬管理属于（）。A.薪酬控制B.薪酬调整C.薪酬结构D.薪酬水平第11题：单选题(本题1分)某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是()方式。A.分拆B.标准分立C.解散式分立D.换股分立第12题：单选题(本题1分)下列移动支付终端中用户量最大的是（）。A.掌上电脑B.移动pos机C.移动个人计算机D.智能手机第13题：单选题(本题1分)市盈率是（）的比率。A.股票普通股每股市价（或市值）与每股盈利（或净利润总额）B.公司的市净率除以公司未来3或5年的每股收益复合增长率C.每股市价与每股净资产D.股票市值与销售收入第14题：单选题(本题1分)根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与撇脂战略第15题：单选题(本题1分)某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于（）人。A.3B.2C.1D.4第16题：单选题(本题1分)为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织，这种技术创新组织模式称为（）。A.内企业B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心第17题：单选题(本题1分)某手机制造商不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机，该制造商实施的经营战略为（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元化战略第18题：单选题(本题1分)当股票被过分低估时，理性的管理者应该回购股票。此种观点属于资本结构理论中的（）。A.啄序理论B.动态权衡理论C.代理成本理论D.市场择时理论第19题：单选题(本题1分)借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本成本率（）。A.上升B.下降C.不变D.先上升后下降第20题：单选题(本题1分)下列技术创新的过程与模式中，（）是一体化模式的理想化发展，其强调企业需要注意内、外在环境的变化，采取适当的经营策略。A.A-U过程创新模式B.国家创新体系C.系统集成和网络创新模式D.需求拉动模式第