2024年陈巴尔虎旗中级经济师《工商管理实务》押题密卷及答案.docx

2024年陈巴尔虎旗中级经济师《工商管理实务》押题密卷及答案第1题：单选题(本题1分)某家电生产企业今年实施电子商务战略，开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是（）。A.C2CB.B2CC.B2GD.B2B第2题：单选题(本题1分)品牌垂直延伸是指（）。A.不同品牌范围内的延伸B.覆盖不同品类的延伸C.单一品牌延伸D.本行业中的上下延伸第3题：单选题(本题1分)多品种生产条件下，以选定代表产品计算生产能力的第一步是（）。A.选定代表产品B.以代表产品计算生产能力C.计算其他产品的换算系数D.计算其他产品的生产能力第4题：单选题(本题1分)钢材、木材等货物适合（）方式。A.垛堆B.成组C.货架D.散堆第5题：单选题(本题1分)李某作为某有限责任公司的股东，在公司成立后抽逃出资5000万元，根据我国公司法，应对其至少罚款（）元？A.500B.1000C.750D.250第6题：单选题(本题1分)张某是某有限责任公司的董事长，其所领导的董事会共有9人组成，则担任董事的每届任期不得超过（）年。A.2B.3C.4D.5第7题：单选题(本题1分)下列企业计划中，属于生产作业计划的是()。A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划．D.企业的5年发展计划第8题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）以下属于沟通激励方法的是（）。A.交流技术动态信息B.安排经销商会议C.实施优惠促销D.合作制定经营计划第9题：单选题(本题1分)公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会第10题：单选题(本题1分)利润指数法的决策规则是在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数（）的项目。A.小于1B.等于1C.大于1D.超过1中最大第11题：单选题(本题1分)企业技术中心一般采取的组织架构形式是（）。A.矩阵式B.直线制C.直线参谋制D.事业部制第12题：单选题(本题1分)为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略第13题：单选题(本题1分)某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（）模式。A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型第14题：单选题(本题1分)依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。A.四年B.三年C.二年D.一年第15题：单选题(本题1分)某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴，这种津贴属于（）。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬第16题：单选题(本题1分)下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式第17题：单选题(本题1分)在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（）。A.直接出口模式B.间接出口模式C.国际直接投资模式D.许可模式第18题：单选题(本题1分)下列关于合作研发模式的表述，错误的是（）。A.相对来说，商品化开发速度较快B.存在冲突、技术不相容、诚信等风险C.需要自主投入研究经费、人员费、材料费、实验设备D.有助于迅速提高企业的技术能力，可分散风险，并在短期内取得经济效果第19题：单选题(本题1分)股票市值与企业净资产值的比率等于（）。A.市盈率B.权益乘数C.市净率D.权益比率第20题：单选题(本题1分)某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购第21题：单选题(本题1分)下列人力资源供给预测方法中，不能反映未来人力资源拥有量的变化，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是（）。A.人员核查法B.马尔可夫模型法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法第22题：单选题(本题1分)市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可用，可以和（）形成良好补充。A.市盈率相对盈利增长比率法B.现金流折现模型C.市净率法D.市盈率估值法第23题：单选题(本题1分)国有独资公司的合并、分立事项由（）决定。A.董事会B.国有资产监督管理机构C.监事会D.企业职工代表大会第24题：单选题(本题1分)某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新第25题：单选题(本题1分)电子商务运作系统的组成要素