2024年陈巴尔虎旗中级经济师《工商管理实务》押题密卷含解析.docx

2024年陈巴尔虎旗中级经济师《工商管理实务》押题密卷含解析第1题：单选题(本题1分)企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性，这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则第2题：单选题(本题1分)某设备组单一生产一种零件，共有20台机器；每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时，每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.2150B.1600C.1500D.1800第3题：单选题(本题1分)能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（）。A.全球职能结构B.全球混合结构C.矩阵式组织结构D.国际业务部第4题：单选题(本题1分)技术创新决策的定性评估方法中，（）是评价创新项目的一种非常简单的方法。A.评分法B.检查清单法C.轮廓图法D.动态排序列表法第5题：单选题(本题1分)生产计划指标中，反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是（）。A.工业总产值B.工业商品产值C.工业销售值D.工业增加值第6题：单选题(本题1分)连锁型零售企业的物流特点是集中于（）。A.供应物流B.生产物流C.销售物流D.回收物流第7题：单选题(本题1分)关于目标市场策略，说法错误的是（）。A.集中性营销策略由于目标市场比较单一和狭小，企业如果无法随机应变，会造成巨大损失B.无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用C.集中性营销策略有利于企业在市场上追求局部优势D.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求第8题：单选题(本题1分)某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量第9题：单选题(本题1分)根据我国公司法，下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是（）。A.主持公司生产经营管理B.拟订管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程第10题：单选题(本题1分)下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购第11题：单选题(本题1分)生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（）的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业第12题：单选题(本题1分)根据MM资本结构化，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受（）影响。A.亏损B.盈利C.负债D.行业竞争第13题：单选题(本题1分)某车间单一生产产品，共有车床10台，全年工作日为256天，两班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占工作时间的15％，每台机器每小时生产20件产品，那么该设备的年生产能力是（）件。A.696350B.696340C.696330D.696320第14题：单选题(本题1分)将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点第15题：单选题(本题1分)实现企业经济利益最大化的源泉是（）。A.成本控制B.科学采购C.产品质量D.生产供应第16题：单选题(本题1分)需要确定贴现率（）A.市盈率法B.市净平法C.收益法D.市销年估值法第17题：单选题(本题1分)企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做（）管理。A.采购物流B.供应物流C.生产物流D.销售物流第18题：单选题(本题1分)在A—U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（）。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段第19题：单选题(本题1分)下列说法中属于法人财产特点的有（）。A.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限B.从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有C.出资者可以从企业中抽回投入的资金D.一旦资金注入公司形成法人资产后，出资者不得转让其所持的股份第20题：单选题(本题1分)企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块第21题：单选题(本题1分)某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟第22题：单选题(本题1分)关于准确完成物流率计算公式的说法，正确的是（）。A.准确完成物流率=迅速及时完成销售物流量÷销售物流总完成量B.准确完成物流率=准确无误完成销售物流量÷销售物流总完成量C.准确完成物流率=1-货物没有及时送达客户的次数÷送货总次数D.准确完成物流率=货物正确送达客户手中的次数÷送货总次数第23题：单选题