2024年长治市沁县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题及答案.docx

2024年长治市沁县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)绩效考核时，考核者以自己对考核对象工作绩效的整体印象为依据进行评价，将考核对象从绩效最高者到绩效最低者排出一个顺序来。这种绩效考核方法是（）。A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法第2题：单选题(本题1分)技术创新战略类型中，进攻型战略一般适用于（）的企业。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强第3题：单选题(本题1分)我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（）年。A.1B.2C.3D.4第4题：单选题(本题1分)为了进入国际市场，M公司与东道国N公司签订协议，允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营，M公司采取提成形式收取报酬，采用的（）。A.贸易进入模式B.投资进入模式C.技术进入模式D.契约进入模式第5题：单选题(本题1分)产品出产进度安排取决于企业的生产类型和（）。A.产品设备精密化程度B.生产员工数量C.产品的生产技术特点D.基础生产管理水平第6题：单选题(本题1分)许可模式中，()是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权，一般不收取费用。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.交叉许可第7题：单选题(本题1分)在现代企业制度下，决定经理职权的机构是()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会第8题：单选题(本题1分)为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略第9题：单选题(本题1分)某会计师事务所现有项目经理28人，预计明年将有5人提升为项目总监，退休3人，辞职5人，降职为项目助理2人。该事务所明年将从外部招聘10名项目经理，从项目助理中提升4人为项目经理。若采用管理人员持续计划法预测，则该事务所明年项目经理的供给量（）人。A.20B.23C.25D.27第10题：单选题(本题1分)根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是（）。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构第11题：单选题(本题1分)根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与撇脂战略第12题：单选题(本题1分)某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为（）万元。A.500.0B.525.0C.562.5D.750.0第13题：单选题(本题1分)下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是（）。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法第14题：单选题(本题1分)丰田生产方式可以实施目视管理的是（）。A.全面质量管理B.看板管理C.自动化管理D.JIT第15题：单选题(本题1分)某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。A.加强内部控制，提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量，生产高质量产品D.提供独特的服务，以服务取胜第16题：单选题(本题1分)为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略第17题：单选题(本题1分)下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（）A.个性B.购买动机C.使用频率D.价值取向第18题：单选题(本题1分)反映产品创新和工艺创新在产业成长的不同阶段表现出不同的关系的创新模式是？A.技术和市场交互作用模式B.需求拉动创新模式C.A-U创新模式D.技术推动创新模式第19题：单选题(本题1分)2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（）前召集和主持该会议。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日第20题：单选题(本题1分)实现电子商务的基础设施是（）A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层第21题：单选题(本题1分)长期股权投资决策中，投资项目的尽职调查及可行性论证风险属于（）。A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资信用风险D.投资清理风险第22题：单选题(本题1分)根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。A.五分之一B.三分之