2024年郑州市邙山区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷及答案.docx

2024年郑州市邙山区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)以下消费品分销渠道模式中，适用于消费密集、交通便利的大城市市场的是（）。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式第2题：单选题(本题1分)第五代创新过程模式是（）。A.技术推动创新模式B.需求拉动创新模式C.系统集成和网络创新模式D.交互作用创新模式第3题：单选题(本题1分)下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业，为避免恶性竞争和资源浪费所适用的（）。A.技术开发与研究联盟B.产业协调联盟C.产品联盟D.营销联盟第4题：单选题(本题1分)在产品生命周期的（）阶段，市场营销策略以强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度为重点。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期第5题：单选题(本题1分)目标市场的策略中，降低了营销成本，节省了促销费用，但长期使用会导致一部分需求得不到满足的营销策略是（）。A.无差异性营销策略B.分散性营销策略C.整体性营销策略D.集中性营销策略第6题：单选题(本题1分)某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法第7题：单选题(本题1分)组织执行生产进度计划工作，对生产计划监督，检查和控制，发现偏差及时调整的过程是？A.生产调度B.生产作业计划C.生产管理D.生产进度控制第8题：单选题(本题1分)某公司2015年8月13日申请实用新型专利，2016年1月5日获得核准，该专利的有效期至（）。A.2025年8月12日B.2025年1月4日C.2030年8月12日D.2030年1月4日第9题：单选题(本题1分)下列关于企业财产权能两次分离说法错误的是（）。A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离B.公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离C.企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离D.公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离第10题：单选题(本题1分)某食品公司运用波士顿矩阵分析发现甲饮品业务增长率低，市场占有率高，则甲饮品业务属于（）业务。A.明星B.幼童C.金牛D.瘦狗第11题：单选题(本题1分)某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是（）。A.IB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ第12题：单选题(本题1分)某酒店推出的每日一个“特价菜”，这属于心理定价策略中的()。A.习惯定价策略B.分档定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略第13题：单选题(本题1分)某企业参加投标。其可供选择的方案见下表。根据此表提供的各备选方案，企业的最佳报价为（）万元。A.25B.50C.60D.70第14题：单选题(本题1分)下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发第15题：单选题(本题1分)提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.维持利润战略D.市场渗透战略第16题：单选题(本题1分)长期股权投资决策中，投资项目的尽职调查及可行性论证风险属于（）。A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资信用风险D.投资清理风险第17题：单选题(本题1分)为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略第18题：单选题(本题1分)下列属于市场营销的宏观环境因素的是()。A.顾客B.公众C.供应商D.人口第19题：单选题(本题1分)某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高，采用波士顿矩阵分析，该型号手机处于（）。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区第20题：单选题(本题1分)按照库存的目的进行分类，为了满足企业日常经营需要而建立的库存为（）。A.经常库存B.安全库存C.生产加工库存D.季节性库存第21题：单选题(本题1分)A公司因开发某项目，暂时无力偿还B公司的借款。双方通过协商达成一致意见，A公司给予B公司3％的股份，以抵消相应的借款。此项交易属于（）。A.资产置换B.资产注入C.以股抵债D.债转股第22题：单选题(本题1分)根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）。A.监事会成员不得少于3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得