2024年果洛藏族自治州达日县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷完整版.docx

2024年果洛藏族自治州达日县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷完整版第1题：单选题(本题1分)某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（）。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略第2题：单选题(本题1分)我国《商标法》规定，注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年，自商标上一届有效期满次日起计算。A.15，15B.15，10C.10，15D.10，10第3题：单选题(本题1分)关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分第4题：单选题(本题1分)品牌资产中，（）是品牌资产的核心。A.品牌知名度B.感知质量C.品牌联想度D.品牌忠诚度第5题：单选题(本题1分)关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是（）。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员来自两个部分:国有资产监督管理机构的委派和公司职工代表大会的选举第6题：单选题(本题1分)某企业拟投资开发一项新技术。经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为1.5，研发失败的概率为40%，根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格应为（）A.950B.1350C.2250D.3375第7题：单选题(本题1分)企业战略从基层单位自下而上地形成，并加以推进和实施。这种战略实施模式为（）。A.指挥型B.变革型C.合作型D.增长型第8题：单选题(本题1分)在A—U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（）。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段第9题：单选题(本题1分)O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）。A.B2G电子商务B.B2C电子商务C.B2B电子商务D.C2C电子商务第10题：单选题(本题1分)企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.250B.200C.150D.100第11题：单选题(本题1分)关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是()。A.股东大会应该每年召开两次年会B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会C.股东大会做出普通决议时，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.在公司组织机构中，股东大会居于最高层第12题：单选题(本题1分)在企业生产物流管理的目标中，（）目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。A.适应性B.效率性C.经济性D.安全性第13题：单选题(本题1分)根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与撇脂战略第14题：单选题(本题1分)以下指标中属于企业销售物流的效率评价指标的是？A.耗损率B.货物达到客户手中的及时率C.货物发送的准确率D.客户投诉率第15题：单选题(本题1分)每次订购物料所需的联系、谈判等费用属于（）。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.沉没成本第16题：单选题(本题1分)适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制的方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时制法第17题：单选题(本题1分)在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量称为（）。A.在制品定额B.节拍C.生产间隔期D.批量第18题：单选题(本题1分)库存物料由于变质所造成的损失属于（）。A.订货成本B.沉没成本C.仓储成本D.机会成本第19题：单选题(本题1分)某家电生产企业围绕家电市场（生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电）采取的是（）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化第20题：单选题(本题1分)企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间为15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.2000B.2200C.2500D.3000第21题：单选题(本题1分)分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是。A.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权第22题