2024年晋城市泽州县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年晋城市泽州县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)话剧类服务产品是针对（）的服务。A.无形资产B.人的思想C.人的身体D.物体第2题：单选题(本题1分)某企业2015年度发行债券融资，每张债券面值100元，票面利率8％，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1．5％，企业所得税税率为25％，则该债券的资本成本率是（）。A.5．78％B.5．85％C.5．94％D.6．09％第3题：单选题(本题1分)对按照物料在生产工艺过程的特点划分的企业生产物流的表述错误的是（）。A.离散型生产物流是指物料离散地运动，最后形成产品B.连续型管理的重点是保证物料的连续供应和各生产环节的正常运行C.汽车、计算机的生产属于连续型生产D.离散型管理的重点是保证物料的及时供应，尽量减少在制品库存，减少工序间不必要的等待时间，缩短生产周期第4题：单选题(本题1分)将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域第5题：单选题(本题1分)某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。A.原始创新B.集成创新C.根本创新D.产品创新第6题：单选题(本题1分)某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是（）。A.IB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ第7题：单选题(本题1分)企业生产调度的依据是（）。A.销售计划B.生产进度计划C.产品研发计划D.产品产出计划第8题：单选题(本题1分)某技术项目预期收益高，开发成功率高,根据项目地图法。该项目属于（）类型项目。A.白象B.珍珠C.牡蛎D.面包和黄油第9题：单选题(本题1分)（）是市场细分的基础。A.产品质量B.消费需求的差异性C.文化习俗D.行政区域划分第10题：单选题(本题1分)在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.标杆超越法B.平衡计分卡C.关键绩效指标法D.目标管理法第11题：单选题(本题1分)G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（）。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式第12题：单选题(本题1分)（）是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。A.总经理B.一般员工C.股东D.债权人第13题：单选题(本题1分)生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这类促销组合策略是（）A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销第14题：单选题(本题1分)（）阶段的行业是“夕阳行业”A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期第15题：单选题(本题1分)某医药企业为了拓展经营领域，策划进军房地产行业，从战略层次分析，该企业这一战略属于（）。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.紧缩战略第16题：单选题(本题1分)企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的经济收入是指（）。A.基本薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬D.补偿薪酬第17题：单选题(本题1分)海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是（）。A.无关联多元化战略B.前向一体化战略C.关联多元化战略D.差异化战略第18题：单选题(本题1分)下列人力资源供给与预测方法中，（）主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔可夫模型法D.管理人员接续计划法第19题：单选题(本题1分)某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。A.85B.90C.96D.100第20题：单选题(本题1分)做不到按需生产，物流和信息流完全分离的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推进式精益生产模式D.拉动式精益生产模式第21题：单选题(本题1分)企业一般在经济形势不景气时采用，注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是渡过暂时性难关的战略是（）。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略第22题：单选题(本题1分)并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（）。A.沉没成本B.资本成本C.机会成本D.代理成本第23题：单选题(本题1分)企业战略