2024年山西省晋城市泽州县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年山西省晋城市泽州县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期第2题：单选题(本题1分)某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为4000元，薪酬浮动率为15％，则该薪酬区间的最低值为（）元。A.600B.3400C.4000D.4600第3题：单选题(本题1分)某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为80件，生产间隔期为4天，则该企业这种零件的批量是（）件。A.20B.40C.160D.320第4题：单选题(本题1分)企业识别系统包括理念识别、视觉识别和（）。A.品牌识别B.形象识别C.关键因素识别D.行为识别第5题：单选题(本题1分)企业识别价值流的目的是（）。A.找到真正增值的活动B.发现价值C.发现浪费和消灭浪费D.找到不增值的活动第6题：单选题(本题1分)不同国家的企业、经济组织或个人之间，按照一般商业条件，向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为称为（）。A.国际技术转让B.国际技术转移C.国际技术贸易D.国际技术引进第7题：单选题(本题1分)某企业通过市场环境分析发现，该企业的化妆品业务市场机会小、面临的威胁低。该企业的化妆品业务属于威胁-机会矩阵图中的（）。A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务第8题：单选题(本题1分)某食品企业选择老年人为目标顾客，专一生产老年人食品，该企业采取的是（）。A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略第9题：单选题(本题1分)薪酬区间是指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的（）A.最大值B.最大幅度C.最小幅度D.最小值第10题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。A.7B.10C.15D.30第11题：单选题(本题1分)用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的（）。A.营业利润B.息税前盈余点C.利润D.净利润第12题：单选题(本题1分)生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（）的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业第13题：单选题(本题1分)某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，假定所得税率为25％，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。A.300B.320C.380D.420第14题：单选题(本题1分)企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（）A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销第15题：单选题(本题1分)只涉及总体，缺乏精确的维度和衡量标准,只有定性分析没有量化的数据的是A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.行为锚定评价法第16题：单选题(本题1分)产品生命周期理论中阶段中，（）的特点是厂商垄断技术诀窍，此时最有利、最安全的抉择是在国内生产，大部分产品供应国内市场，并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求。A.产品创新阶段B.产品成熟阶段C.产品标准化阶段D.产品研发阶段第17题：单选题(本题1分)某知名食品企业以战略联盟形式，通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是（）。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟第18题：单选题(本题1分)某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期第19题：单选题(本题1分)相对于技术推动的技术创新模式，需求拉动创新模式的特征是（）。A.创新成果易于应用B.难于商品化C.创新周期较长D.重视长期研发项目第20题：单选题(本题1分)某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（）。A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略第21题：单选题(本题1分)某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为250元，其固定成本为600万元，确定该企业产销量不赔的最低产量为（）件。A.21000B.26000C.25000D.24000第22题：单选题(本题1分)企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（）模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型第23题：单选题(本题1分)消除供应方差距的思路不包括（）。A.改变当前渠道成员的角色B.引进新的分销专家，改进渠道运营C.利用新的分销技术降低成本D.详细了解细分市场顾客需求第24题：单选题(本题1分)新成立的企业