2024年上虞市中级经济师《工商管理实务》考前冲刺预测试卷含解析.docx

2024年上虞市中级经济师《工商管理实务》考前冲刺预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)由于库存不足带来的缺货损失属于（）A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本第2题：单选题(本题1分)甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债第3题：单选题(本题1分)贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。A.标准化和专业化B.多样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式化第4题：单选题(本题1分)如果在租船合同中承租双方约定船方承担卸货费，货方承担装货费，则选用的这种装卸费规定方法是（）。A.BERTHTERMSB.FOC.FIOD.FI第5题：单选题(本题1分)某主管在考核期内对下属员工不断观察，用描述性的文字记录各下属工作中发生的一些对工作绩效影响较大的具体事件和行为，并以此作为对下属员工工作绩效评价的依据。该主管采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.平衡计分卡第6题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）通常情况下生产作业计划中层级最高的计划是（）A.工段生产B.车间级C.班组级D.厂级第7题：单选题(本题1分)电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（）A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业第8题：单选题(本题1分)（）模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造性。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型第9题：单选题(本题1分)某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略第10题：单选题(本题1分)N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权，此项重组是（）。A.财产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股第11题：单选题(本题1分)适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.提前期法第12题：单选题(本题1分)关于公司债务及股东承担有限责任的说法，错误的是（）。A.公司是公司债务的直接承担者B.公司以股东的财产对公司的债务承担责任C.有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任D.股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任第13题：单选题(本题1分)某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时，流水线每生产一件齿轮需要15分钟，求该企业流水线每日的生产能力是（）件。A.28B.40C.56D.80第14题：单选题(本题1分)王先生2017年年初存入银行50000元,假定年利息率为12%,每年复利两次。已知（F/P,6%,5）=1．3382,（F/P,6%,10）=1．7908,（F/P,12%,5）=1．7623,（F/P,12%,10）=3．1058，则第五年末的本利和为（）元。A.66910B.88115C.89540D.155290第15题：单选题(本题1分)电子商务的本质是（）A.贸易平台化B.商务电子化C.支付电子化D.交易全球化第16题：单选题(本题1分)在编制企业年度、季度计划时，以（）为依据。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.预期生产能力第17题：单选题(本题1分)下列不是经济订货批量模型假设的是（）。A.只涉及一种产品B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑，需求比例按固定速度增长D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计第18题：单选题(本题1分)在实施货物出库业务时，第一步应（）。A.审核仓单B.核对登账C.配货备货D.复核查对第19题：单选题(本题1分)关于企业战略实施模式的表述，错误的是（）。A.合作型模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业B.增长型模式中，企业的战略是自上而下地形成C.文化型模式要耗费较多的人力和时间，强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题D.变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施第20题：单选题(本题1分)某企业的市场份额是20％，它的三个最大竞争者的市场份额分别是25％、20％、15％，则该企业的相对市场份额是（）。A.25％B.33％C.50％D.66％第21题：单选题(本题1分)在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。A.联络办事处B.母公司C.子公司D.分公司第22题：单选题(本题1分)下列不属于企业成长战略的是（）。A.密集型成长战略B.多元化战略C.一体化战略D.转向战略第23题：单选题(本题1分)企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指