2024年青岛市崂山区中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年青岛市崂山区中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)需求小于供给时，最简单直接也是见效最快的方法是（）。A.临时性解雇或永久性裁员B.采用工作分享的方式，同时降低工资C.鼓励员工提前退休D.开展新的项目或新的经营活动第2题：单选题(本题1分)解决组织所面临的人力资源需求不足及其与供给之间的矛盾的最简单直接也是见效最快的方法是（）。A.冻结雇用B.鼓励员工提前退休C.临时性解雇D.采用工作分享的方式第3题：单选题(本题1分)上大学的机会成本指（）。A.考试心理压力B.住房、伙食费C.学费、学杂费、学习用品费D.因上大学而不得不放弃的就业收入第4题：单选题(本题1分)（）是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度。A.内容效度B.效标效度C.构想效度D.同时效度第5题：单选题(本题1分)绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点，体现的制订原则是（）。A.战略相关性原则B.系统化原则C.职位特色原则D.突出重点原则第6题：单选题(本题1分)处理劳动争议法定的必经程序是（）。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议和解第7题：单选题(本题1分)在劳动过程中，当安全与生产发生冲突时，应首先保护（）。A.劳动者的人身安全B.用人单位的生产利益C.平等保护D.劳动者的劳动权益第8题：单选题(本题1分)工作样本测试表述错误的是（）。A.它的普遍适用性很低B.开发成本相对较高C.对于被测试者未来的工作绩效有很高的预测效度D.能针对不同的职位来开发相同的测试第9题：单选题(本题1分)期望模型中的三种因素组合，可以产生最强动机的是（）。A.低效价、高期望值和高工具性B.低效价、低期望值和高工具性C.高效价、低期望值和高工具性D.高效价、高期望值和高工具性第10题：单选题(本题1分)总是希望随心所欲地安排自己的工作方式和生活方式，追求能够施展个人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的束缚，这属于（）的职业生涯锚。A.技术／职能能力型B.管理能力型C.自主独立型D.安全稳定型第11题：单选题(本题1分)在组织文化结构中，体现出组织文化的核心和灵魂的是（）。A.物质层B.标识层C.精神层D.制度层第12题：单选题(本题1分)企业劳动争议调解委员会的责任不包括（）。A.聘任、解聘和管理调解员B.宣传劳动保障法律、法规和政策C.协助企业建立劳动争议预防预警机制D.关注本企业劳动关系状况，及时向企业劳动争议调解委员会报告第13题：单选题(本题1分)关于期股的激励对象在未来某一时期内以一定价格购买一定数量的股份，表述错误的是（）。A.这个过程中，激励对象只是取得股份的分红权B.这个过程中，激励对象只是取得股份的配股权C.这个过程中，激励对象对取得的股份无处置权D.这个过程中，激励对象对取得的股份有处置权第14题：单选题(本题1分)基本医疗保险说法正确的（）A.单位缴费比例是8%B.抵御疾病风险的一种社会保险C.个人缴费4%D.单位缴纳的要划入个人账户第15题：单选题(本题1分)根据美国心理学家布莱克和默顿的管理方格理论，在关心人和关心任务的坐标上都很高的领导风格是（）。A.“无为而治”领导风格B.“乡村俱乐部”领导风格C.“中庸式”领导风格D.最理想的领导风格第16题：单选题(本题1分)绩效管理在组织管理中的作用不包括（）。A.有助于组织内部的沟通B.有助于促进员工的自我发展C.帮助组织更有效地实行员工开发D.有助于建设和谐的组织文化第17题：单选题(本题1分)下列不属于成就需要高的人的突出特点的是（）。A.选择适度的风险B.喜欢能够得到及时的反馈C.有较强的责任感D.乐于帮助下属完成业绩第18题：单选题(本题1分)关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是()。A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B.成就需要高的人希望能够得到及时的反馈C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功第19题：单选题(本题1分)人格是个人特质与环境相互作用的产物，其具有的特征不包括（）。A.整体性B.动态性C.稳定性D.社会性第20题：单选题(本题1分)关于有限理性模型的说法，错误的是（）。A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意B.有限理性模型与经济理性模型存在质的差异C.有限理性模型中的理性受到了一定限制D.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型第21题：单选题(本题1分)（）是调整劳动关系的重要手段，是处理劳动关系主体双方矛盾纠纷的重要机制，是劳动关系协调机制的重要组成部分。A.劳动争议处理制度B.劳动规章制度C.集体合同制度D.职工民主管理制度第22题：