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2024年青海省西宁市中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷及答案第1题:单选题(本题1分)()是指各类人员的工资在水平上的差异,它会激励劳动者从低生产率的工作岗位、企业、职业、行业或产业部门甚至国家向高生产率的地方转移。A.工资差别B.劳动力需求差别C.劳动力供给差别D.绩效差别第2题:单选题(本题1分)薪酬调查的步骤不包括()。A.确定调查目的B.确定调查地点C.选择调查方式D.统计分析调查数据第3题:单选题(本题1分)费德勒的权变理论认为()。A.团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配B.领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的C.领导者的行为如果想要被下属接受,就必须能够为员工提供满足感D.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”第4题:单选题(本题1分)生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是()。A.领导的个人魅力B.下属的配合程度C.领导的成熟程度D.下属的成熟程度第5题:单选题(本题1分)关于用人单位裁减人员时应当优先留用人员的说法,错误的是()。A.与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的B.与本单位订立无固定期限劳动合同的C.在本单位连续工作满15年。且距法定退休年龄不足5年的D.家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人或者未成年人的第6题:单选题(本题1分)对一个人在接受了一定的教育或训练之后获得的成果进行测试,属于()A.成就测试B.知识测试C.公文筐测试D.工作样本测试第7题:单选题(本题1分)()往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。A.提前退休B.裁员C.雇用临时员工D.外包第8题:单选题(本题1分)美国管理心理学家道格拉斯麦克格雷格的经典的Y理论代表了()。A.民主风格B.传统权威的管理风格C.启发式、人性化的管理风格D.专制的风格第9题:单选题(本题1分)高等教育的信号模型认为()。A.企业利用大学文凭对求职者进行筛选是没有意义的B.即使没有高等教育投资信号,企业也能判断出求职者的实际生产率C.高等教育投资是证明劳动者具有高生产率的信号D.从社会角度来说,高等教育投资是没有意义的第10题:单选题(本题1分)培训与开发员工的责任最终落实到()身上。A.直线经理B.职能经理C.培训与开发专家和培训师D.过去接受过培训开发的人员第11题:单选题(本题1分)伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效,是他的()理论。A.交易型领导理论B.改变型领导理论C.魅力型领导理论D.权变理论第12题:单选题(本题1分)关于劳动者解除劳动合同的说法,错误的是()。A.劳动者提前30日书面通知用人单位,即可解除劳动合同B.劳动者在试用期内提前3日书面通知用人单位,可解除劳动合同C.用人单位未及时足额支付劳动报酬,劳动者可以随时解除劳动合同D.未经用人单位批准劳动者不得解除劳动合同第13题:单选题(本题1分)下列职业生涯锚中,具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力,对组织有较大依赖性的是()。A.技术/职能能力型B.管理能力型C.安全稳定型D.自主独立型第14题:单选题(本题1分)在企业人力资源供需平衡的方法中,自然减员方法的特点是()。A.速度慢,员工受伤害的程度低B.速度慢,员工受伤害的程度高C.速度快,员工受伤害的程度低D.速度快,员工受伤害的程度高第15题:单选题(本题1分)关于采用德尔菲法应当遵循的原则,下列说法正确的是()。A.采用记名的方式让专家们了解彼此的意见B.尽量全面地给专家提供已收集的历史资料及有关统计结果C.在对不同专家所作的问题表述中尽量采用变化的语言D.尽量将问题复杂化第16题:单选题(本题1分)下列选项中,关于企业劳动争议调解委员会调解劳动争议前应做的准备工作,错误的是()。A.当事人申请劳动争议调解可以书面申请,也可以口头申请B.如果被申请人是用人单位,应通知其指定专人或委托他人参加调解,以保证调解工作按预期顺利进行C.企业劳动争议调解委员会应事先告知劳动争议的双方当事人调解人员名单,征询双方当事人是否申请回避D.被申请人没有提供证据资料的义务第17题:单选题(本题1分)以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略指()。A.成本领先战略B.创新战略C.稳定战略D.人力资源战略第18题:单选题(本题1分)下列关于劳动争议处理制度的说法,正确的是()。A.劳动争议是指劳动关系双方当事人因实现劳动权利和履行劳动义务而发生的纠纷B.它是调整集体劳动关系的基本制度C.它是用人单位劳动用工管理的依据D.我国实行的是“一调、两裁、一审”的争议处理体制第19题:单选题(本题1分)现代人力资源管理已经被看成是一种(),而不仅仅是一种“成本中心”。A.“职能中心”B.“利润