2024年迁安市中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷完整版.docx

2024年迁安市中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷完整版第1题：单选题(本题1分)（）主要回答到哪里去竞争的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。A.组织战略B.竞争战略C.职能战略D.收益战略第2题：单选题(本题1分)下列反馈面谈中的行动正确的是（）。A.将绩效面谈作为一次发现错误的机会B.明确列出并一致通过员工发展的特定计划C.避免面对面地与较差的员工面谈D.接连不断地批评员工的缺点第3题：单选题(本题1分)需求小于供给时，最简单直接也是见效最快的方法是（）。A.临时性解雇或永久性裁员B.采用工作分享的方式，同时降低工资C.鼓励员工提前退休D.开展新的项目或新的经营活动第4题：单选题(本题1分)如果劳动者从单位离职，不是由于该单位提供的工资报酬过低，而是因为对该单位的文化或领导风格不满意，这种情况表明（）。A.劳动力流动的主要目的是获得工资福利的增加B.劳动力流动的唯一目的是获得心理收益或降低心理成本C.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的工资很高但福利过低D.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低第5题：单选题(本题1分)引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件，被称为（）。A.社会保险内容B.社会保险法律规定C.社会保险法律事实D.社会保险金第6题：单选题(本题1分)组织设计是指对组织结构及其（）所进行的设计。A.战略目标B.运行方式C.岗位职责D.分布规模第7题：单选题(本题1分)如果男性的工资水平每上升2％，女性的劳动力需求便会下降0．5％，则在男性与女性之间存在（）关系。A.替代B.互补C.总替D.总互补第8题：单选题(本题1分)下列选项中，关于优等劳动力市场的特征的描述，错误的是（）。A.就业条件较好B.工作环境良好C.工资福利水平较高D.工作竞争激烈，保障性差第9题：单选题(本题1分)不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度，称为（）。A.内部一致性信度B.评价者信度C.复本信度D.重测信度第10题：单选题(本题1分)下列属于狭义的人力资源规划范畴的是（）。A.雇用规划B.员工关系规划C.薪酬福利规划D.绩效管理规划第11题：单选题(本题1分)企业绩效管理的重心会放在对结果的考核上，这是与（）匹配的人力资源战略绩效管理职能的表现。A.内部成长战略B.外部成长战略C.稳定战略D.收缩战略第12题：单选题(本题1分)关于不同类型失业的说法，正确的是()。A.在社会处于充分就业状态时，仍存在摩擦性失业B.季节性失业是无法预测的C.非耐用消费品制造业遭受周期性失业打击的可能性要高于耐用消费品制造业D.由于技术进步会带来失业，因而技术进步对就业是不利的第13题：单选题(本题1分)下列关于目标管理法缺点的说法中，错误的是（）。A.目标管理法倾向于聚焦短期目标B.目标管理法不够公平C.目标管理法可能增加企业的管理成本D.目标有时可能难以制定第14题：单选题(本题1分)针对不同类型的员工，组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工（）。A.组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能B.主管人员应当对其进行绩效辅导C.组织要对其进行必要的惩罚，敦促其改进绩效D.组织要给予必要的奖励第15题：单选题(本题1分)下列选项中，关于绩效评价误区的说法，正确的是()。A.晕轮效应是指主管在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉B.盲点效应是指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点C.刻板印象是指主管不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异D.近因效应是指主管在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工第16题：单选题(本题1分)受训者参加在职培训需要支付的机会成本是（）。A.支付给外部培训师的讲课费B.租用培训场地而支付的租金C.受训者因为参加培训而不能全力以赴工作所引起的损失D.在培训中由于需要实战演练而耗费的原材料第17题：单选题(本题1分)在我国可以实施股权激励计划的公司中，激励对象不包括（）。A.上市公司的董事B.独立董事C.上市公司核心技术人员D.上市公司高级管理者第18题：单选题(本题1分)通常规模越大的企业劳动力流动率越低，关于产生这种现象原因的说法，错误的是（）。A.大企业提供的大多是特殊在职培训，这使员工流动到其他企业无利可图B.大企业往往提供较高水平的工资，导致员工流动到其他企业的成本较高C.大企业能够为劳动者提供较多的工作轮换机会D.大企业能够为劳动者提供较多的垂直晋升机会第19题：单选题(本题1分)关于有限理性模型的说法，错误的是（）。A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意B.有限理性模型与经济理性模型存在质的差异C.有限理性模型中的理性受到了一定限制D.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型第20题：单选题(本题