2024年迁安市中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷及答案.docx
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2024年迁安市中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷及答案第1题:单选题(本题1分)在组织结构体系中,“达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系”指的是()。A.职权结构B.横向结构C.纵向结构D.职能结构第2题:单选题(本题1分)下列关于领导风格的说法中,错误的是()。A.魅力型和转换型的领导者用组织愿景来激励下属B.密歇根大学的研究得出领导的两个主要功能:关心人与工作管理C.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色D.勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果第3题:单选
2024年迁安市中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷(附答案及解析).docx
2024年迁安市中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)某城市共有350万人,其中不足16岁人口有80万人,就业人口200万人,失业人员20万人,则该市的劳动力参与率为()。A.57.1%B.62.8%C.81.5%D.85.7%第2题:单选题(本题1分)关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法,错误的是()。A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动B.关心人是指领导者注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感C.高度人际取向的领导者帮助
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2024年迁安市中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷含解析第1题:单选题(本题1分)关于组织设计与组织文化的说法,正确的是()。A.企业拥有合作的组织文化,就需要强调个人绩效的评估体系B.强调整齐划一的文化中,有利于激发员工创造力C.集权程度低,有利于培养平等、合作、参与的文化D.管理层次多的组织结构,有利于上下级之间的沟通第2题:单选题(本题1分)对于采用稳定战略的企业,适合的薪酬管理思路是()。A.在短期内提供较低的基本薪酬,在长期中实行资金或股票期权计划B.基本薪酬所占比重较大,薪酬水平略高于市场
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2024年迁安市中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷完整版第1题:单选题(本题1分)()主要回答到哪里去竞争的问题,即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。A.组织战略B.竞争战略C.职能战略D.收益战略第2题:单选题(本题1分)下列反馈面谈中的行动正确的是()。A.将绩效面谈作为一次发现错误的机会B.明确列出并一致通过员工发展的特定计划C.避免面对面地与较差的员工面谈D.接连不断地批评员工的缺点第3题:单选题(本题1分)需求小于供给时,最简单直接也是见效最快的方法是()。A.临时性
2024年唐山市迁安市中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷及答案.docx
2024年唐山市迁安市中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷及答案第1题:单选题(本题1分)简单的道德谴责或者不规范的行政或经济制裁,都不是处理()的理想办法。A.补偿性工资差别B.竞争性工资差别C.租金性工资收入D.技能性工资差别第2题:单选题(本题1分)下列选项中,不属于职位评价原则的是()。A.系统性原则B.战略性原则C.实用性原则D.结果保密原则第3题:单选题(本题1分)关于人员甄选的说法,错误的是()。A.甄选决策本身总是蕴藏着一定的风险B.甄选要不要注重求职者之间的比较C.甄选工作应关注求职者