2024年辽阳市白塔区中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺试卷含解析.docx

2024年辽阳市白塔区中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)下列选项中，关于用人单位违反《社会保险法》法律责任的描述，错误的是（）。A.用人单位不办理社会保险登记的，逾期不改正的对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处500元以上3000元以下的罚款B.用人单位和职工共同承担滞纳金C.用人单位未按时足额缴纳社会保险费的，逾期仍不缴纳的，由有关行政部门处欠缴数额1倍以上3倍以下的罚款D.职工应当缴纳的社会保险费由用人单位代扣代缴第2题：单选题(本题1分)体现员工的平均文化程度或职业培训期限，描述的是（）。A.规范化程度B.专业化程度C.职业化程度D.制度化程度第3题：单选题(本题1分)（）是衡量一个组织是否形成自己组织文化的主要标志和标准。A.制度层B.精神层C.物质层D.表层第4题：单选题(本题1分)当劳动力供给曲线不变的时候，劳动力需求曲线向左移动的时候，均衡工资率（），均衡就业量（）。A.下降；下降B.上升：上升C.下降；上升D.上升：下降第5题：单选题(本题1分)下列公司成员中，不属于股票期权的激励对象的是（）。A.上市公司的独立董事B.上市公司的外籍核心业务人员C.上市公司的外籍董事D.上市公司的高级管理人员第6题：单选题(本题1分)领导者的技能中，（）处理的是观点、思想。A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.管理技能第7题：单选题(本题1分)关于麦克里兰三重需要理论的说法，错误的是（）。A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序B.成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者D.权利需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位第8题：单选题(本题1分)采用差异化战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）。A.以结果为导向的方法B.以行为为导向的方法C.标杆超越法D.目标管理法第9题：单选题(本题1分)劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的，有关劳动者的最低工资标准等事项，执行()的有关规定。A.劳动合同履行地B.用人单位指定地C.用人单位注册地D.工资标准较低地第10题：单选题(本题1分)关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是()。A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B.成就需要高的人希望能够得到及时的反馈C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功第11题：单选题(本题1分)平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括（）。A.质量导向评价B.基于时间的评价C.数量导向评价D.柔性导向评价第12题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）企业劳动争议调解过程中，询问双方当事人是否申请调解人员回避的阶段是（）。A.通知被申请人阶段B.分析证据阶段C.审查请解申请阶段D.告知与征询阶段第13题：单选题(本题1分)戴尔计算机公司的组织形式属于（）。A.事业部制形式B.团队结构形式C.虚拟组织形式D.无边界组织形式第14题：单选题(本题1分)下列（）是优等劳动力市场的特征。A.劳动力市场就业条件好B.就业不稳定C.流动率、缺勤率和迟到率比较高D.社会地位低第15题：单选题(本题1分)一个完整的薪酬结构不包括的内容是（）。A.薪酬等级B.薪酬等级内部变动范围C.工资奖金的比例D.相邻薪酬等级间的关系第16题：单选题(本题1分)用人单位裁减人员后，在（）个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。A.1B.2C.3D.6第17题：单选题(本题1分)现代人力资源管理被看成是（）。A.资本中心B.价值中心C.利润中心D.服务中心第18题：单选题(本题1分)薪酬结构设计的有效标准是（）。A.内部一致性、系统性B.系统性、实用性C.内部一致性、外部竞争性D.战略性、外部竞争性第19题：单选题(本题1分)劳动参与率通常指的是就业人口与失业人口之和在一个国家或地区的（）岁以上人口中所占的百分比。A.14B.16C.18D.20第20题：单选题(本题1分)关于教育投资产生的社会收益的说法，错误的是（）。A.它有助于提高受教育者的终身工资性报酬B.它有助于国民收入水平提高和社会财富增长C.它有助于降低失业率和减少国家的失业福利支出D.它有助于提高政策决策过程的质量和决策效率第21题：单选题(本题1分)领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为的是（）的领导风格。A.指导式B.推销式C.参与式D.授权式第22题：单选题(本题1分)绩效计划的制定不需要的原则是（）。A.价值驱动原则B.个性化原则C.职位特色原则D.突