2024年辽阳市白塔区中级经济师《人力资源管理实务》深度预测试题含解析.docx

2024年辽阳市白塔区中级经济师《人力资源管理实务》深度预测试题含解析第1题：单选题(本题1分)一般来说，随着新技术的采用，产业结构不断改变，新兴的行业大量涌现，传统的行业被淘汰，这就要求劳动力重新加以配置，以适应产业结构的变动。如果不能适应这种变动，就会产生（）。A.摩擦性失业B.结构性失业C.季节性失业D.非竞争性失业第2题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）三重需要理论提出者（）。A.费洛姆B.奥尔德佛C.麦克利兰D.马斯洛第3题：单选题(本题1分)关于用人单位解除劳动合同的说法，错误的是（）。A.用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同B.用人单位无法缴纳社会保险时，可以解除劳动合同C.劳动者在试用期间被证明不符合录用条件，用人单位可以解除劳动合同D.劳动者被依法追究刑事责任，用人单位可以解除劳动合同第4题：单选题(本题1分)薪酬的决策集中度比较高，这是与（）匹配的人力资源战略薪酬职能的表现。A.内部成长战略B.外部成长战略C.稳定战略D.收缩战略第5题：单选题(本题1分)在组织结构的内容体系中，职能结构指的是（）。A.各管理部门的构成B.各管理层次的构成C.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系D.完成企业目标所需要的各项业务工作及其比例和关系第6题：单选题(本题1分)根据霍兰德职业兴趣测试，职业兴趣为（）的人适合从事企业性质的工作，担任领导或政府官员等。A.现实型B.社会型C.企业型D.艺术型第7题：单选题(本题1分)培训与开发效果评估中应用最广的是层次评估模型，把评估内容分为反应、学习、行为、结果、投资收益等五个方面。其中最基本、最常用的评估方式是（）。A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估第8题：单选题(本题1分)在绩效评价的常见误区中，（）指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。A.首因效应B.盲点效应C.近因效应D.过宽或过严倾向第9题：单选题(本题1分)股票期权计划的优点在于()。A.能够准确衡量企业真实的经营状况B.需要依托规范而有生气的股票市场C.不易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为D.可以使企业股东的资产权益首先得到保障第10题：单选题(本题1分)下列选项中，关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。A.排序法容易造成员工的心理压力，并且很难提供详细具体的绩效评估结果B.行为锚定法的开发成本低，操作流程复杂C.关键事件法非常费时D.行为观察量表法使主管人员单独考核工作量太大，不具有可操作性第11题：单选题(本题1分)关于不同产业之间以及产业内部劳动力流动的说法，正确的是（）。A.劳动力从工业部门流动到农业部门大多会首先进入蓝领阶层B.产业内部的劳动力流动是企业选择员工的结果C.产业内部的劳动力流动是员工选择企业的结果D.劳动力在产业内部以及产业之间流动时，通常会向就业机会更高的方向流动第12题：单选题(本题1分)下列不属于人员替换分析法优点的是（）。A.激励员工士气B.降低招聘成本C.有利于组织战略目标的实现D.为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备第13题：单选题(本题1分)劳动者的义务不包括（）。A.完成劳动任务的义务B.服从义务C.保密义务D.提供劳动报酬的义务第14题：单选题(本题1分)在外部环境条件和机会一致的条件下，劳动者之间的竞争性工资差别归结于（）。A.不同劳动者的劳动力在量上的差异B.不同劳动者的劳动力在质上的差异C.不同劳动者在劳动时间上的差异D.不同劳动者在职位上的差异第15题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于绩效评价技术中比较法的是（）。A.排序法B.强制分布法C.不良事故评估法D.配对比较法第16题：单选题(本题1分)社会生产服务和生活服务人员属于（）。A.第一大类B.第二大类C.第三大类D.第四大类第17题：单选题(本题1分)职称评审委员会组成人员应当是单数。按照职称系列组建的高级职称评审委员会评审专家不少于（）。A.23人B.25人C.27人D.11人第18题：单选题(本题1分)强调内部晋升，从外部招募和录用低级别职位的员工，然后不断地把员工一步一步培养到中高层管理职位的人力资源战略是（）。A.强化战略B.稳定战略C.收缩战略D.成长战略第19题：单选题(本题1分)一个人有教导指点和培训别人的能力和意愿，属于霍兰德职业兴趣（）类型。A.现实型B.社会型C.企业型D.常规型第20题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）高等教育投资私人收益估计的选择性偏差观点认为（）,A.大学毕业生即使不上大学，也能挣到比没上大学的人更高的终身工资性报酬B.大学毕业生如果不上大学，能挣到的终身工资性报酬会比高中毕业生更低C.大学毕业生即使不上大学，也能挣到与没上大学的人相同的终身工资性报酬D.对任何人来说，上大学都比不上大学要好第21题