2024年辽阳市白塔区中级经济师《人力资源管理实务》模拟试题含解析.docx

2024年辽阳市白塔区中级经济师《人力资源管理实务》模拟试题含解析第1题：单选题(本题1分)关于高等教育投资私人收益估计中存在的选择性偏差的说法，错误的是（）。A.大学毕业生都不上大学而是高中毕业就工作，他们的终身工资性报酬也会比那些实际没上大学的高中毕业生更高B.那些高中毕业就参加工作的人即使上了大学，他们的终身工资性报酬也会比那些实际上大学的人更低C.人们在决定是否上大学以及选择何种职业都是基于比较优势原理做决策的D.对上大学的私人收益进行的评估可能同时存在高估偏差和低估偏差第2题：单选题(本题1分)下列纠纷中，属于《劳动争议调解仲裁法》适用范围的是（）。A.用人单位与劳动者因工伤医疗费发生的争议B.劳动者与社会保险经办机构因发放社会保险金发生的争议C.农村土地承包经营户与受雇人之间的纠纷D.劳动者对劳动能力鉴定委员会伤残等级鉴定结论的异议纠纷第3题：单选题(本题1分)关于能力差的人和能力强的人在上大学成本方面的说法，错误的是（）A.能力强的人比能力弱的人上大学的心理成本更低B.能力强的人有精力在上大学时勤工俭学，这有助于降低他们上大学的机会成本C.能力强的人比能力差的人上大学的直接成本更高D.能力强的人与能力差的人在上大学的机会方面存在的差异，主要取决于他们不上大学去工作对能够挣到的工资差异第4题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）勒温在研究中发现，能让儿童产生最多攻击性行为的领导类型是（）。A.交换型领导B.民主型领导C.放任型领导D.独裁型领导第5题：单选题(本题1分)人力资源需求大于供给时需要采取的措施是（）。A.缩短工作时间B.限制人员雇用和促使员工提前退休C.增加现有人员的工作时间D.与合同到期的员工解除劳动合同第6题：单选题(本题1分)关于企业不同发展战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是（）。A.在采用稳定战略的企业中，基本薪酬和福利在薪酬结构中所占的比例较高B.采用成长战略的企业会在短期内提供相对较高的基本薪酬C.在采用收缩战略的企业中，基本薪酬在薪酬结构中所占的比例较高D.采用稳定战略的企业一般采取低于市场水平的薪酬第7题：单选题(本题1分)（）将会同时产生职业歧视和工资歧视。A.个人歧视B.统计性歧视C.非竞争性歧视D.雇主歧视第8题：单选题(本题1分)关于目标管理的说法，正确的是（）。A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望第9题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）从组织的战略层次来看，人力资源战略属于（）。A.竞争战略B.职能战略C.发展战略D.企业战略第10题：单选题(本题1分)下列选项，不属于按照劳动关系双方力量对比等因素来划分劳动关系类型的是（）。A.均衡型B.倾斜型C.政府主导型D.冲突型第11题：单选题(本题1分)工资收入是大多数劳动者的唯一生活来源，劳动者承受失业从而在失去生活来源的情况下保持原有生活水平的能力一般比较差，体现了劳动力市场的（）特征。A.不确定性B.交易对象的难以衡量性C.劳动力出售者地位的不利性D.市场交易条件的复杂性第12题：单选题(本题1分)在（）下，主管通常会给自己信任或喜欢的下属较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，导致评价结果失真。A.首因效应B.晕轮效应C.对比效应D.盲点效应第13题：单选题(本题1分)通用电气公司前总裁韦尔奇理想中的通用公司的组织设计形式是（）。A.事业部制形式B.团队结构形式C.虚拟组织形式D.无边界组织形式第14题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于职能战略的是（）。A.市场营销战略B.人力资源战略C.财务管理战略D.差异化战略第15题：单选题(本题1分)采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）。A.关键事件法B.以行为为导向的考核方法C.标杆超越法D.行为锚定法第16题：单选题(本题1分)关于用人单位解除劳动合同的说法，错误的是（）。A.用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同B.用人单位无法缴纳社会保险时，可以解除劳动合同C.劳动者在试用期间被证明不符合录用条件，用人单位可以解除劳动合同D.劳动者被依法追究刑事责任，用人单位可以解除劳动合同第17题：单选题(本题1分)对于采取创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是（）。A.对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励B.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险C.基本薪酬比市场平均水平略低D.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较大第18题：单选题(本题1分)（）决策者具有较低的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型第19题：单选题(