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2024年辽宁省葫芦岛市南票区中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺预测试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)关于绩效改进方法的说法,错误的是()。A.卓越绩效标准关注组织的管理理念B.六西格玛管理关注组织业务流程的误差率C.ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程D.标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当,业绩相近的企业第2题:单选题(本题1分)人力资源服务机构应当建立服务台账,如实记录服务对象、服务过程、服务结果等信息。服务台账应当保存()以上。A.1年B.2年C.3年D.4年第3题:单选题(本题1分)下列不属于专业技术人员薪酬结构的是()。A.基本薪酬与加薪B.奖金C.福利与服务D.纯佣金第4题:单选题(本题1分)培训与开发支出为C,培训与开发给组织带来的毛利润为B,培训与开发后给员工的加薪为S,下列关于培训与开发决策分析的说法中,错误的是()。A.只有B-S>C,培训与开发才会提高组织的收益B.B>C,S=0,组织愿意支付培训开发费用,员工则不愿为其支付任何费用C.B>C,S>0,S=B,组织不愿意对员工进行培训与开发,员工则愿意支付部分或全部费用D.如果B<C,S=B,组织愿意和员工共同承担培训与开发费用第5题:单选题(本题1分)()是效标效度的一种很重要的形式,但是它也存在一个明显的问题,这就是组织必须等待很长的时间,才能得到考察效标效度所需要的数据。A.内容效度B.预测效度C.构想效度D.同测效度第6题:单选题(本题1分)通过满足员工的需要而使其努力工作,从而帮助组织实现目标的过程是()。A.控制B.组织C.激励D.强化第7题:单选题(本题1分)职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容,()不属于评估其效果的标准。A.劳动力市场就业率B.个人或组织目标的达成程度C.组织的绩效指数变化D.员工态度或知觉到的心理变化第8题:单选题(本题1分)喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的培训,然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作,这类企业的组织文化是()。A.棒球队型B.学院型C.堡垒型D.俱乐部型第9题:单选题(本题1分)下列措施中,不利于科技人员开展创新活动的是()。A.简化科研项目资金的预算编制科目B.建立学术助理制度C.进一步提高财政项目中直接费用的比例D.将项目聘用人员的社会保险补助纳入劳务费科目列支第10题:单选题(本题1分)关于全面质量管理的说法,错误的是()。A.全面质量管理是20世纪90年代初在组织管理上最流行的一种技术革新方法B.全面质量管理规划需要自上而下推行,并持续从下向上付诸实施C.挑选具有高度责任感的员工D.要达到全面质量管理的要求,文化的改变需在实行全面质量管理之后第11题:单选题(本题1分)关于在职培训与企业行为和员工行为的说法,正确的是()。A.在职培训对企业行为和员工行为没有影响B.在职培训对企业行为有影响,但是对员工个人的行为没有影响C.在职培训中包含的特殊培训内容有助于抑制员工的离职倾向D.在职培训中包含的一般培训内容有助于抑制员工的离职倾向第12题:单选题(本题1分)通过小组成员之间的交互作用方式来改善行为的方法()。A.敏感性训练B.调查反馈C.质量圈D.团际发展第13题:单选题(本题1分)某高科技公司认为区块链技术的未来前景巨大,于是作出了进入该领域的战略决策。从战略层次来看该战略属于()。A.组织战略B.竞争战略C.职能战略D.差异化战略第14题:单选题(本题1分)通过()有利于发挥企业层面上的纠纷处理主体的作用,有利于劳动关系双方的协商,确保员工的问题能得到及时处理。A.申诉管理B.员工管理C.员工规章D.集体协议第15题:单选题(本题1分)下列方法中属于绩效管理工具的是()。A.强制分布法B.排序法C.目标管理法D.量表法第16题:单选题(本题1分)从根本上说,在一个学习型组织中,()是最基本的组成要素。A.高层管理者B.企业所有者C.人力资源管理专家D.员工第17题:单选题(本题1分)关于领导一成员交换理论的说法,错误的是()。A.属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”困难少,能够感觉到领导者对他们的关心B.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分成“圈里人”和“圈外人”两个类别C.领导者也倾向于对“圈里人”投入比“圈外人”更多的时间、感情,很少采用正式领导权威D.领导一成员交换理论认为,这种交换过程是一个单向的过程第18题:单选题(本题1分)下列选项中,不属于职位评价流程中准备阶段的是()。A.了解企业现状B.对职位评价者进行培训C.选择标杆职位D.建立职位评价体系第19题:单选题(本题1分)下列方法中,不属于传统组织发展方法中人文技术的是()。A.结构技术B.敏感性训练C.调查反馈D.质量圈第20题:单选题(本题1