2024年辽宁省葫芦岛市南票区中级经济师《人力资源管理实务》押题密卷完整版.docx

2024年辽宁省葫芦岛市南票区中级经济师《人力资源管理实务》押题密卷完整版第1题：单选题(本题1分)劳动关系三方协商机制的特征之一是（）。A.权利平等B.求同存异C.保护劳动D.民主集中第2题：单选题(本题1分)关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B.跨部门团队的绩效考核人力资源部门最好不要参与C.跨部门的绩效考核中，性质相同的部门要建立不同的考核标准性质相同的部门要建立不同的考核标准D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核第3题：单选题(本题1分)国际人力资源的绩效考核特点的描述，不正确的是（）。A.国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核B.国际人力资源的绩效考核不仅关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展C.在绩效的评价与反馈的过程中，传统的考核更加注重管理者和员工的沟通D.重视个人、团队和公司目标的密切结合第4题：单选题(本题1分)组织层次的职业生涯管理方法不包括（）。A.工作轮换B.建立职业生涯信息中心C.成立潜能评价中心D.实行利润分享第5题：单选题(本题1分)下列关于个人劳动力供给曲线的说法中，错误的是（）。A.形状是向后弯曲的B.工资率比较低的时候，斜率为正C.工资率比较高的时候，斜率为负D.当工资率上升到一定程度的时候，随着劳动者总收入水平的提高，满足物品或服务需要的愿望比较强烈第6题：单选题(本题1分)（）是雇主组织发展的最基本原因，也是雇主组织最基本的功能。A.参与集体谈判B.参与劳动立法和政策制定C.参与劳动立法D.为会员企业提供培训服务第7题：单选题(本题1分)（）的主要目的是考察被面试者在一定的压力环境下是否能够妥善地调整自己的情绪，并作出正确的回答或行为反应。A.单独面试B.小组面试C.压力面试D.电话面试第8题：单选题(本题1分)附加的劳动者效应体现了（）特点。A.劳动力供给的经济周期B.劳动力供给的生命周期C.劳动力需求的经济周期D.劳动力需求的生命周期第9题：单选题(本题1分)关于继任规划的说法，正确的是（）。A.它是控制各部门、职位所需要人员规模的计划B.它是根据企业人员分布状况拟定人员变动计划C.它是用来填补最重要的管理决策职位的计划D.它是防止人员流失的计划第10题：单选题(本题1分)某职工的月工资是5000元，其基本医疗个人缴纳金额为（）。A.400B.200C.100D.300第11题：单选题(本题1分)技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，如军事工业、航天工业公司，最适合采用的组织形式是（）。A.事业部制形式B.职能制形式C.行政层级式形式D.矩阵组织形式第12题：单选题(本题1分)（）是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。A.战略地图B.数字仪表盘C.工作设计D.人力资源管理计分卡第13题：单选题(本题1分)实施调解前应当做好的准备工作不包括（）。A.审查调解申请B.通知申请人C.弄清案件的基本情况，掌握相关的法律依据D.告知与征询第14题：单选题(本题1分)关于激励的说法，错误的是（）。A.根据激励对象划分，可分为他人激励和自我激励B.根据激励范围划分，可分为内源性激励和外源性激励C.根据激励作用划分，可分为正向激励和负向激励D.根据激励内容划分，可分为物质激励和精神激励第15题：单选题(本题1分)在组织发展方法中，用一种专门的调查工具来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异的方法是（）。A.敏感性训练B.调查反馈C.质量圈D.团际发展第16题：单选题(本题1分)首先使用"行政层级式"一词作为一个科学工具和参照框架的是（）。A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥第17题：单选题(本题1分)对于追求（）的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。A.成长战略B.稳定战略C.集中战略D.收缩战略第18题：单选题(本题1分)具有“不喜欢与材料、工具、机械等实物打交道”基本人格倾向的人，其职业兴趣类型属于（）。A.企业型B.社会型C.现实型D.常规型第19题：单选题(本题1分)下列不属于劳动争议处理的基本原则的是（）。A.合法的原则B.公正的原则C.及时的原则D.透明的原则第20题：单选题(本题1分)对于完成同等价值工作的劳动者应支付同等水平的工资，（）应贯彻于不同行业、部门，不同的民族、种族，不同性别的劳动者之间。A.劳动者个人所需的生活费用B.家庭所需的生活费用C.同工同酬原则D.企业的工资支付能力第21题：单选题(本题1分)职能制组织形式的有效适用环境是（）。A.复杂/动态B.简单/动态C.复杂/静态D.简单/静态第22题：单选题(本题1分)人力资源战略中，（）绩效管理体系的目标导向性很强