2024年辽宁省葫芦岛市南票区中级经济师《人力资源管理实务》押题密卷（附答案及解析）.docx

2024年辽宁省葫芦岛市南票区中级经济师《人力资源管理实务》押题密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。A.团体决策模型B.有限理性模型C.社会模型D.经济理性模型第2题：单选题(本题1分)在劳动力市场均衡分析图形中，如果劳动力供给曲线不变，出口下降导致劳动力需求曲线向左移动，则可能出现的情况是（）。A.均衡工资率下降，均衡就业率上升B.均衡工资率上升，均衡就业率下降C.均衡工资率和均衡就业率同时上升D.均衡工资率和均衡就业率同时下降第3题：单选题(本题1分)比较常见的面试形式是（）。A.单独面试B.系列面试C.小组面试D.集体面试第4题：单选题(本题1分)人力资本投资的一个重要特征是（）。A.投资者与获益者是同一主体B.具有未来导向性C.具有低成本性D.当前投资，当前获益第5题：单选题(本题1分)社会保险法律适用不包括（）。A.司法适用B.行政适用C.法律适用D.仲裁和调解第6题：单选题(本题1分)关于绩效计划的说法，错误的是（）。A.绩效计划是绩效管理过程的起点B.绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标C.达成绩效合同的过程中，员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通D.绩效计划是一个自下而上的过程第7题：单选题(本题1分)职能制组织在（）环境中效果最好。A.简单/静态B.复杂/静态C.简单/动态D.复杂/动态第8题：单选题(本题1分)实施推行参与管理的条件不包括以下哪个（）。A.员工不具备参与能力B.与自身利益相关C.有充足的时间D.组织文化支持第9题：单选题(本题1分)（）是指通过考查组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。A.内部分析B.外部分析C.综合分析D.比较分析第10题：单选题(本题1分)基本薪酬以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平是（）下的薪酬管理。A.差异化战略B.成本领先战略C.客户中心战略D.创新战略第11题：单选题(本题1分)下列关于工作样本测试的优缺点的说法中，错误的是（）。A.测试所要求的行为与实际工作所要求的行为之间具有高度的一致性B.这种测试工具的效标效度和内容效度都不高C.普遍适用性很低D.开发成本相对较高第12题：单选题(本题1分)一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工，描述的是（）。A.人力资源外部供给预测B.人力资源内部供给预测C.人力资源需求预测D.人力资源供求平衡预测第13题：单选题(本题1分)培训与开发效果评估中应用最广的是层次评估模型，把评估内容分为反应、学习、行为、结果、投资收益等五个方面。其中最基本、最常用的评估方式是（）。A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估第14题：单选题(本题1分)（）指在销售人员的薪酬中没有基本薪酬的部分，其全部薪酬收入都来自于佣金A.纯佣金制B.基本薪酬加佣金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金第15题：单选题(本题1分)培训的内容重点是针对员工当前所从事的工作的需要，这是与（）匹配的人力资源战略培训职能的表现。A.创新战略B.成本领先战略C.客户中心战略D.收缩战略第16题：单选题(本题1分)政府在建立劳动争议处理机制方面起到的作用是（）。A.保护用人单位B.建立和完善劳动力市场C.协调劳动关系D.维持与提高劳动条件第17题：单选题(本题1分)熟练劳动力所占的比重、技术经济特点、工会化程度、地理位置等是造成()之间出现工资差别的主要原因。A.不同年龄劳动力B.男性和女性劳动力C.不同民族劳动力D.不同产业第18题：单选题(本题1分)下列关于面试的说法，错误的是（）。A.面试是迄今为止在实践中运用最广泛的一种人员甄选方法B.面试法具有简便快捷、容易操作、不需要复杂的专用测试工具和方法等优点C.面试是一种很简单的人员甄选方法D.面试本身并不是没有成本第19题：单选题(本题1分)高工资往往能够带来高的生产率，其理由不包括（）。A.能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工B.有利于降低员工的离职率，强化他们的实际生产率C.容易让人和人之间产生差距感，提升努力程度D.能够更容易让人产生公平感第20题：单选题(本题1分)下列无领导小组讨论使用的试题形式中，（）的主要目的是考察被测试者思考问题的全面性和针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解等。A.开放式问题B.两难性问题C.多项选择问题D.操作性问题第21题：单选题(本题1分)关于领导—成员交换理论的说法，正确的是（）。A.“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高D.领导—成员交换的过程是互惠的过程第22题：单选题(本题1分)企业设计员工持