预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/5
2/5
3/5
4/5
5/5

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

BIM技术在建设工程管理中的应用研究HYPERLINK"//www.cbi360.net/zhb/1311"\h摘要:现代化的工程管理活动离不开bim技术的支持,作为一种具有可视化以及模拟性特征的新型技术,能够在工程建设全过程管理中发挥关键作用。从决策环节开始,BIM技术就可以参与到管理活动中,直到竣工验收阶段,BIM技术能够扮演监督者的角色,对工程建设全过程予以质量、安全等方面的评估。本文在分析工程建设全过程管理活动时,以BIM技术为研究核心,探究在各个阶段中BIM技术的应用要点。关键词:BIM技术;全过程管理;应用要点HYPERLINK"//www.cbi360.net/hyjd/20170801/85214.html"\h1BIM技术在建设工程决策管理中的应用HYPERLINK"http://www.zhonghesoft.com/"\h建设工程决策阶段的主要工作是评估项目的可行性,为投资决策提供科学参考。由此,在进行决策分析时,建设工程项目管理人员要全面收集项目资料,并进行现场勘查,对各项风险要素进行评估。基于信息收集和高效处理这一要求,建设工程项目管理人员需要积极的对BIM技术进行应用,对于复杂程度较高的工程项目而言,更应加强对BIM技术的应用。在BIM技术的支持下,工程管理人员可以对所需的工程数据信息进行高效收集与录入,并且可以在数据价值深度挖掘的前提下搭建工程模型,可以实现对项目可行性的可视化分析,提供一种投资决策的可视化视角,从而使得投资估算活动的开展更加贴合实际,从所需数据的针对性录入到数据信息模型的集成化建设,尽量降低其他要素对投资决策的干扰,提高投资决策的科学性。HYPERLINK"//www.cbi360.net/hyjd/20170801/85213.html"\h2BIM技术在建设工程设计管理中的应用HYPERLINK"//www.cbi360.net/"\h设计阶段关系到整个工程项目的效益前提,在设计阶段中应用BIM技术已经成为必然之举。将BIM技术应用到设计阶段,主要体现在以下方面:①辅助设计人员进行设计画图,即通过专业的CAD软件搭建建筑工程模型,为设计人员调整设计方案细节提供精准参考。在搭建的BIM模型的基础上,设计人员可以对结构稳固性、线路交叉情况以及参数复核、复杂节点的设计协调等进行深度解析,从而可以根据BIM模型进行设计方案的深度调整;②通过应用BIM技术可以对设计方案进行审查。建设工程项目的管理人员可以联合设计人员,在BIM技术的支持下对设计方案的可行性进行多角度分析,从工程项目的建设需求出发,对技术方案进行交底审查,找出与实际要求不符之处,并及时对设计方案进行优化,尤其要针对线路设计进行碰撞检查,并形成报告文件,以更加精细化的对后续细节进行调整。HYPERLINK"//www.cbi360.net/hyjd/20150330/5330.html"\h3BIM技术在建设工程招投标管理中的应用HYPERLINK"//www.cbi360.net/hyjd/20180109/112769.html"\h工程招投标阶段关系到能否选择出信誉优良的工程建设单位,同时也关系到工程整体造价效益。在开展招投标工作的过程中,工程管理人员需要认识到招投标工作的落实难度,要积极应用BIM技术加强管理。在实际管理过程中,管理人员应从招标和投标工作的各个环节加以管控,尤其要加强造价控制。以工程项目工程量的计算为例,通过应用BIM技术可以显著降低计算偏差出现的概率。BIM技术下的造价软件可以通过对各项信息的全面收集和精准分类为计算工作的开展提供科学参考,从而提高工程量计算等工作的效率。而在进行评标时,BIM技术的主要作用在于通过构建专项数据库加强对投标单位资质的分析,从而可以对投标的单位进行造价、施工水平等方面的全面监督,最终提高招投标工作质量。HYPERLINK"//www.cbi360.net/hyjd/20170816/87727.html"\h4BIM技术在建设工程施工管理中的应用将BIM技术投用到建设工程施工阶段的具体管理活动之中,需要管理人员严格遵循管理流程,即重视前期信息采集,做好分项工程管理,确保工程质量、进度、安全、造价效益符合建设预期。4.1信息采集工程管理人员可以通过BIM技术对工程施工相关信息进行全面采集,具体包括几何信息、材质信息和施工管理信息等。通过采集几何信息,工程管理人员可以了解各分项工程实体的几何尺寸、高程和位置等。通过采集材质信息,则可以了解到工程所需的材料信息,包括强度信息、规格信息以及数量信息等。而通过搜集工程管理信息,管理人员则可以把握管理要点,工程管理信息主要包括质量与安全信息、进度信息和成本信息。在搜集质量与安全信息时