BIM技术在建设工程管理中的应用研究.doc

BIM技术在建设工程管理中的应用研究摘要：现代化的工程管理活动离不开bim技术的支持作为一种具有可视化以及模拟性特征的新型技术能够在工程建设全过程管理中发挥关键作用。从决策环节开始BIM技术就可以参与到管理活动中直到竣工验收阶段BIM技术能够扮演监督者的角色对工程建设全过程予以质量、安全等方面的评估。本文在分析工程建设全过程管理活动时以BIM技术为研究核心探究在各个阶段中BIM技术的应用要点。关键词：BIM技术；全过程管理；应用要点1BIM技术在建设工程决策管理中的应用建设工程决策阶段的主要工作是评估项目的可行性为投资决策提供科学参考。由此在进行决策分析时建设工程项目管理人员要全面收集项目资料并进行现场勘查对各项风险要素进行评估。基于信息收集和高效处理这一要求建设工程项目管理人员需要积极的对BIM技术进行应用对于复杂程度较高的工程项目而言更应加强对BIM技术的应用。在BIM技术的支持下工程管理人员可以对所需的工程数据信息进行高效收集与录入并且可以在数据价值深度挖掘的前提下搭建工程模型可以实现对项目可行性的可视化分析提供一种投资决策的可视化视角从而使得投资估算活动的开展更加贴合实际从所需数据的针对性录入到数据信息模型的集成化建设尽量降低其他要素对投资决策的干扰提高投资决策的科学性。2BIM技术在建设工程设计管理中的应用设计阶段关系到整个工程项目的效益前提在设计阶段中应用BIM技术已经成为必然之举。将BIM技术应用到设计阶段主要体现在以下方面：①辅助设计人员进行设计画图即通过专业的CAD软件搭建建筑工程模型为设计人员调整设计方案细节提供精准参考。在搭建的BIM模型的基础上设计人员可以对结构稳固性、线路交叉情况以及参数复核、复杂节点的设计协调等进行深度解析从而可以根据BIM模型进行设计方案的深度调整；②通过应用BIM技术可以对设计方案进行审查。建设工程项目的管理人员可以联合设计人员在BIM技术的支持下对设计方案的可行性进行多角度分析从工程项目的建设需求出发对技术方案进行交底审查找出与实际要求不符之处并及时对设计方案进行优化尤其要针对线路设计进行碰撞检查并形成报告文件以更加精细化的对后续细节进行调整。3BIM技术在建设工程招投标管理中的应用工程招投标阶段关系到能否选择出信誉优良的工程建设单位同时也关系到工程整体造价效益。在开展招投标工作的过程中工程管理人员需要认识到招投标工作的落实难度要积极应用BIM技术加强管理。在实际管理过程中管理人员应从招标和投标工作的各个环节加以管控尤其要加强造价控制。以工程项目工程量的计算为例通过应用BIM技术可以显著降低计算偏差出现的概率。BIM技术下的造价软件可以通过对各项信息的全面收集和精准分类为计算工作的开展提供科学参考从而提高工程量计算等工作的效率。而在进行评标时BIM技术的主要作用在于通过构建专项数据库加强对投标单位资质的分析从而可以对投标的单位进行造价、施工水平等方面的全面监督最终提高招投标工作质量。4BIM技术在建设工程施工管理中的应用将BIM技术投用到建设工程施工阶段的具体管理活动之中需要管理人员严格遵循管理流程即重视前期信息采集做好分项工程管理确保工程质量、进度、安全、造价效益符合建设预期。4.1信息采集工程管理人员可以通过BIM技术对工程施工相关信息进行全面采集具体包括几何信息、材质信息和施工管理信息等。通过采集几何信息工程管理人员可以了解各分项工程实体的几何尺寸、高程和位置等。通过采集材质信息则可以了解到工程所需的材料信息包括强度信息、规格信息以及数量信息等。而通过搜集工程管理信息管理人员则可以把握管理要点工程管理信息主要包括质量与安全信息、进度信息和成本信息。在搜集质量与安全信息时工程管理人员主要应加强施工现场的信息核查形成质量检查结果的报告文件同时要形成质量评优数据、安全检查数据、安全问题整改数据等。在收集进度信息时工程管理人员则要搭建进度模型并将其与工程整体建设模型相关联由此可以得到进度对比结果从而评判进度是否落后为进度计划的调整提供参考。而在搜集成本信息时则要对预算方案、实际造价信息进行搜集包括材料造价、机械造价与人工价格信息等。4.2信息录入在对采集到的信息进行录入处理时工程管理人员需要配备专业的数据录入设备并成立BIM技术管理项目部对数据模型进行搭建并对BIM管理平台进行维护。在上述配备齐备的前提下工程管理人员可以进行前期数据录入即对几何信息、材质信息以及进度总计划与预算成本信息进行录入。在实际的工程施工过程中工程管理人员还要结合施工实际情况进行实时的数据录入具体包括设计变更、监理通知此外还要对材料以及机械设备等的价格变动情况进行实时录入确保对数据模型做到及时更新。建设工程管理人员应要求材料员和施工人员定期对材料信息、人工信息、造价信息、进度信息、质量与安全信息等提供给BI