2024年石家庄市高邑县中级经济师《人力资源管理实务》点睛提分卷含解析.docx

2024年石家庄市高邑县中级经济师《人力资源管理实务》点睛提分卷含解析第1题：单选题(本题1分)在人力资源供给预测方法中，（）主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法。A.回归分析法B.比率分析法C.人员替换分析法D.马尔科夫分析法第2题：单选题(本题1分)在实际工作中，对培训与开发往往存在一些决策的误区。下列关于误区的说法中，错误的是（）。A.管理层很容易将培训视为一种投资B.管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D.人力资源投资较难量化，更易遭到管理层反对第3题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于职位评价流程中准备阶段的是（）。A.了解企业现状B.对职位评价者进行培训C.选择标杆职位D.建立职位评价体系第4题：单选题(本题1分)有一些产品的技术含量高，市场较为狭窄，销售周期较长，对于这类产品的销售人员，适宜采用的薪酬制度是（）。A.单纯佣金制B.低基本薪酬加高佣金C.单纯基薪制D.高基本薪酬加低佣金或奖金第5题：单选题(本题1分)对一个人在接受了一定的教育或训练之后获得的成果进行测试，属于（）A.成就测试B.知识测试C.公文筐测试D.工作样本测试第6题：单选题(本题1分)如果劳动力需求是富有弹性的，在只看绝对值的情况下，劳动力需求数量的变化规律是（）。A.变化百分比大于其工资率变化百分比B.变化百分比小于其工资率变化百分比C.变化值大于其工资率变化值D.变化值小于其工资率变化值第7题：单选题(本题1分)处于职业发展维持阶段的个体，在组织中的主要身份是（）。A.学徒B.同事C.导师D.顾问第8题：单选题(本题1分)衡量一个组织是否形成自己的组织文化的主要标志和标准的是（）。A.物质层B.文化层C.精神层D.制度层第9题：单选题(本题1分)下列关于国际人力资源绩效考核的特点表述错误的是（）。A.从目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向B.从侧重点看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核C.从目的看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素D.从操作过程看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同第10题：单选题(本题1分)（）主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利于激励员工士气。A.德尔菲法B.比率分析法C.人员替换法D.马尔科夫分析法第11题：单选题(本题1分)战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的（）。A.相关关系B.因果关系C.驱动关系D.内因与外因关系第12题：单选题(本题1分)专业技术人员基本薪酬不取决于（）因素。A.绩效评价结果B.岗位的重要性C.技能D.工作年限第13题：单选题(本题1分)中央财政科技计划（专项、基金等）中实行公开竞争方式的研发类项目，均要设立间接费用，核定比例可以提高到不超过直接费用扣除设备购置费的一定比例，1000万元以上的部分为（）。A.13%B.15%C.20%D.25%第14题：单选题(本题1分)根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导第15题：单选题(本题1分)组织根据某种特定的先后顺序,安排组织中的若干人员对同一位被面试者进行多轮面试,最后再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总,从而最终得出面试结论。这种面试是（）。A.系列面试B.小组面试C.单独面试D.集体面试第16题：单选题(本题1分)关于高等教育投资私人收益估计中存在的选择性偏差的说法，错误的是（）。A.大学毕业生都不上大学而是高中毕业就工作，他们的终身工资性报酬也会比那些实际没上大学的高中毕业生更高B.那些高中毕业就参加工作的人即使上了大学，他们的终身工资性报酬也会比那些实际上大学的人更低C.人们在决定是否上大学以及选择何种职业都是基于比较优势原理做决策的D.对上大学的私人收益进行的评估可能同时存在高估偏差和低估偏差第17题：单选题(本题1分)企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为（）。A.平衡计分卡B.人力资源管理计分卡C.KPI指标D.战略地图第18题：单选题(本题1分)用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成损失的，该用人单位应当依法承担（）。A.连带补偿责任B.损害赔偿责任C.经济补偿责任D.连带赔偿责任第19题：单选题(本题1分)关于各种职位评价方法的优点，下列说法错误的是（）。A.排序法的最大优点在于