2024年河南省安阳市龙安区中级经济师《人力资源管理实务》最后冲刺试题含解析.docx

2024年河南省安阳市龙安区中级经济师《人力资源管理实务》最后冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)高绩效管理系统的核心概念是组织的人力资源管理系统必须（）。A.与财务系统对接B.与组织战略保持一致C.超额设计战略目标D.设置最低完成目标第2题：单选题(本题1分)（）是通过对一个人的基本背景以及学习、工作、生活经历甚至个人习惯等与工作相关的履历性信息进行收集和分析，从而判断一个人对未来工作岗位的适应性以及预测其未来工作绩效、任职年限和流动性等特征的一种人才测评方法。A.履历分析B.面试C.笔试D.评价中心技术第3题：单选题(本题1分)关于人力资源供给预测，下列说法错误的是（）。A.人力资源供给状况一定会受到外部劳动力市场总体供给情况的影响B.进行人力资源供给预测时，组织必须对组织内部现有的人力资源状况有清晰的了解C.人员替换分析法是基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法D.马尔科夫分析法主要采用转移矩阵的统计分析程序第4题：单选题(本题1分)在某地区劳动力市场上出现的下列情况中，有助于失业率下降的是（）A.一大批到达退休年龄的劳动者退出劳动力市场B.很多刚毕业的大学生找不到工作C.很多企业因为经济不景气而不得不裁员D.一部分是失业者在经过相关技能培训后重新就业第5题：单选题(本题1分)当组织面临人力资源需求小于供给时，最简单、直接也是见效最快的方法是()。A.临时性解雇或永久性裁员B.采用工作分享的方式，同时降低工资C.鼓励员工提前退休D.开展新的项目或新的经营活动第6题：单选题(本题1分)下列（）方法舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，直接使用相应的具体薪酬值来表示各职位的价值，从而省略了“分数一薪酬”的转换。A.因素比较法B.要素计点法C.配对比较法D.排序法第7题：单选题(本题1分)劳动力市场的特征不包括（）。A.劳动力市场的特殊性B.劳动力市场的不确定性C.劳动力市场交易条件的复杂性D.劳动力出售者地位的有利性第8题：单选题(本题1分)下列关于目标管理法缺点的说法中，错误的是（）。A.目标管理法倾向于聚焦短期目标B.目标管理法不够公平C.目标管理法可能增加企业的管理成本D.目标有时可能难以制定第9题：单选题(本题1分)按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类，（）组织非常重视适应忠诚度和承诺。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型第10题：单选题(本题1分)一项预测指出，由于人工智能的发展，到2020年时，美国现有工作岗位中的近一半将会被机器替代，这体现（）。A.经济环境B.技术环境C.政策环境D.社会文化环境第11题：单选题(本题1分)关于领导一成员交换理论的说法，错误的是（）。A.领导——成员交换是一个互惠的过程B.“圈里人”通常比“圈外人”更具有工作责任感C.领导倾向于对“圈里人”采用正式领导权威D.领导把下属分成“圈里人”和“圈外人”第12题：单选题(本题1分)在工资差别的形成原因中，揭示了由于工作条件和社会环境原因而导致收入差异的是（）。A.竞争性工资差别B.补偿性工资差别C.垄断性工资差别D.职位性工资差别第13题：单选题(本题1分)（），劳动部颁布《劳动监察规定》，我国逐步实现对用人单位用工行为监管的法制化。A.1993年8月B.2001年8月C.2004年8月D.2003年8月第14题：单选题(本题1分)企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为（）。A.平衡计分卡B.人力资源管理计分卡C.KPI指标D.战略地图第15题：单选题(本题1分)领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括（）。A.领导与下属的关系B.领导风格C.工作结构D.职权第16题：单选题(本题1分)如果某市纺织工人的劳动力供给弹性为0.5，由于工资水平上涨，这类劳动者的劳动力供给时间增加了15％，他们原来的工资水平是每小时25元，那么现在的工资水平是()元。A.26.88B.28.75C.30.5D.32.5第17题：单选题(本题1分)按照组织行为学有关理论，内源性动机包括（）。A.社会地位B.挑战性工作C.工资D.表扬第18题：单选题(本题1分)劳动关系系统的运行的基本形式是()。A.雇佣关系B.冲突与合作C.劳动标准D.管理规则第19题：单选题(本题1分)关于甄选中信度和效度关系的描述，正确的是（）。A.信度高，则效度一定也较高B.效度高，则信度一定也较高C.信度和效度之间没有关系D.信度和效度之间的关系不好确定第20题：单选题(本题1分)下列关于特质理论的说法中，错误的是（）。A.特质理论没有区分原因和结果B.传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的，只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导