浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理.docx

浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理HYPERLINK"//www.cbi360.net/hyjd/1zt3800.html"\h管理是工程建筑实施最重要的环节。因此对建筑施工企业来说，想要提高建筑质量和水平，就必须要做好实时关注跟进施工进度，在施工过程中要把控好施工质量，在确保质量的基础之上做好施工成本的控制和规划，进而有效提升建筑施工管理水平和效率，从而很好地实现建筑施工管理的绿色发展。建筑施工管理和绿色建筑施工管理作为建筑项目建设的重要组成部分，是建筑工程把控全局，掌控建筑成果，实现建筑工程保质保量完成的关键，所以正确认识建筑施工管理过程，提升管理水平和效率是实现建筑行业可持续发展的重心，工程建筑施工管理和绿色建筑施工管理水平的好坏直接决定着能否合理有效地建设建筑项目，保障建筑项目的最终施工完成。1建筑施工管理的分析建筑施工管理是整个建筑工程的重要内容，建筑施工管理水平直接决定着建筑工程最终完成的好坏，也是能否顺利完成项目施工的必备条件。但是整个建筑施工过程中所涉及到的内容非常庞大和复杂，需要多大量的数据信息进行统计和分析，如果在整个施工项目中出现管理纰漏，就会对施工建筑的正常运行造成巨大的阻碍，所以必须注重建筑施工管理，加强对整个建筑施工过程中整体管理规划，每一个管理细节，每一个施工阶段的管理，每一个技术层面的管理、人员管理等等，做好施工管理，才能计划整个工程建筑项目的进展和完工。1．1建筑施工质量管理HYPERLINK"//www.cbi360.net/hyjd/1zt147784.html"\h建筑施工质量管理是一个项目施工的重心和价值所在，没有了质量管理，对于整体建筑工程的施工结果会差强人意，但是在实际建筑工程中却是比较容易被忽视或者不被重视的方面，这主要还是因为施工单位过分追求经济利益和施工速率，进而忽视建筑工程的质量管理工作，但是建筑工程的施工质量才是一个工程的价值体现，同时也必须在质量过关后才能得到经济利益，所以在建筑工程管理过程中必须将质量管理贯穿始终。建筑施工质量管理具体分为两个方面，第一主要是对建筑原材料的质量管理，建筑施工的质量管理的第一步便是对原材料的质量的把控，对采购的原材料要进行合理有效的检测，严格控制不合格的原材料的进入;第二主要是针对在施工过程中的质量管理，对施工过程中的每一个步骤、每一个阶段，哪怕是每一个细小的环节，都要进行严格的质量把控，同时对于施工的工序也要进行严格的管理和监控，将在一些隐蔽的建筑环节中出现的少钢筋，混凝土不密实等质量问题排除在外。1．2建筑施工进度管理HYPERLINK"//www.cbi360.net/hyjd/1zt147479.html"\h建筑工程进度要严格按照施工前的相应合同规定进行操作，在施工前要进行合理的计划设定，对于可能出现的一些影响施工进度的因素要考虑在内，要做好施工的前期准备工作，同时对施工的方式也要进行合理的设计。在施工管理过程中对于施工所涉及到的问题要做好合理统一的协调和管理，比如，局部项目的调整，建筑设计方案的临时更改，施工队伍的临时更换，以及对于有些项目可能面临返工的问题等，这些问题都可能影响施工的进度。当然施工质量管理非常重要，但并不是不注重施工效率，在保证施工质量的基础之上要把控好施工的进度，降低因施工时间过长造成的成本浪费以及对施工质量的影响。所以在质量管理和进度管理之间的主次要明确，质量第一，进度第二，如何在保障质量的前提下做好进度的提升是关键，做好资源的有效利用，对于施工过程和环节做好相应的管理，同时做好局部管理，保障项目施工的质量和进度都能够齐头并进的提升。1．3建筑施工管理中成本管理和安全管理HYPERLINK"//www.cbi360.net/hyjd/1zt1152.html"\h建筑施工的利润与其成本的控制有很大关系，做好建筑施工质量管理，同时加快进度，并采取措施降低施工成本是施工管理的基础和重心。如何降低成本就要严格把控好资金的去向，比如原材料的价格、数量，机械设备的相关费用等。所以说在建筑施工开始之前就要做好所有需要花费的资金预算，对于每一笔资金去向都要做好核实，降低施工成本，实现资金效益最大化。在施工过程中，施工人员的安全非常重要，所以也必须做好施工安全管理工作，保障施工项目的如期进行，顺利完工，保护施工人员的人身安全都是安全管理的重要内容。在安全管理过程中，一定要加强施工人员的安全防范意识，做好安全宣传，同时及时加强对施工现场的安全系数勘测，降低危险状况的发生频率。注重对施工人员的安全防范措施的培训，做好标准的工作技术和方式，出现危险突发状况懂得如何自救，学会危险下的求生常识，提高他们应对突发状况的能力。同时也要强化培养管理团队和施工队伍的责任意识，降低事故的发生概率，保障人身安全。2绿色