2024年安宁市中级经济师《人力资源管理实务》最后冲刺试题含解析.docx

2024年安宁市中级经济师《人力资源管理实务》最后冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)（）是开发人力资源的基本手段。A.激励保障B.管理使用C.教育培训D.人才评价第2题：单选题(本题1分)忽视下属的需要和情境因素的领导理论是（）。A.特质理论B.改变型领导理论C.魅力型领导理论D.权变理论第3题：单选题(本题1分)下列关于参与管理的陈述不正确的是（）。A.要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与B.参与管理有时被认为是治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药C.参与管理对所有的员工都适用D.实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁第4题：单选题(本题1分)通常情况下，一般培训的成本要由（）来承担，特殊培训的成本要由（）来承担。A.员工，企业B.员工，政府C.企业，社会D.企业，员工第5题：单选题(本题1分)关于绩效管理中的平衡计分卡法的说法，错误的是（）。A.这种方法的实施成本很高B.这种方法避免了仅仅关注财务指标的弊端C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合D.这种方法着眼于企业的短期目标实现第6题：单选题(本题1分)（）使市场在人才资源配置中更好地发挥了决定性作用，也使政府更好地发挥了重要性作用，促进人才顺畅有序流动，最大限度保护和激发人才活力，提高人才资源配置效率，为推进新时代中国特色社会主义建设提供坚强的人才保证。A.人才流动管理B.人才资源流动C.人才资源配置D.人力资源开发第7题：单选题(本题1分)人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，它强调（）。A.组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致；B.组织内部的人力资源管理政策的内部一致性C.组织内部的人力资源管理职能的柔性D.组织内部的人力资源管理职能的刚性第8题：单选题(本题1分)关于职位评价方法的说法，正确的是（）。A.排序法属于定量方法B.要素计点法属于定性方法C.因素比较法属于直接职位比较法D.分类法属于定量方法第9题：单选题(本题1分)当学校有10000名学生时需要200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用20名教师。这种人力资源需求预测的方法是（）。A.主观判断法B.比率分析法C.时间序列分析法D.回归分析法第10题：单选题(本题1分)实行（），程序简化，有利于争议双方相互理解，也有利于及时，彻底地处理劳动争议。A.合法的原则B.公正的原则C.及时的原则D.着重调解的原则第11题：单选题(本题1分)下列选项中，关于劳动法律责任形式的说法，错误的是（）。A.行政责任可以分为行政处罚和行政处分B.行政处罚的对象可以是组织，也可以是个人C.警告、行政拘留、留用察看等属于行政处分D.刑事责任是最严厉的一种法律责任，具有强制性第12题：单选题(本题1分)劳动者因（）而解除劳动合同是不符合法律规定的。A.用人单位没有在劳动者加班后立即支付加班费B.用人单位未及时足额向劳动者支付工资C.用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动D.用人单位没有为劳动者缴纳社会保险费第13题：单选题(本题1分)下列选项中，关于培训服务期的说法，错误的是（）。A.用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期B.劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金C.违约金数额可以由用人单位和劳动者任意约定D.用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用第14题：单选题(本题1分)（）也是建立企业工资分配共决机制和企业职工工资正常增长机制的重要手段。A.工资平等协商B.工资集体协商C.工资自主协商D.集体合同制度第15题：单选题(本题1分)根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（）。A.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小第16题：单选题(本题1分)确定薪酬体系的基础是（）。A.工作分析B.职位评价C.薪酬调查D.薪酬控制第17题：单选题(本题1分)人力资本投资的一个重要特征是（）。A.投资者与获益者是同一主体B.具有未来导向性C.具有低成本性D.当前投资，当前获益第18题：单选题(本题1分)适合大规模企业中的管理类职位的评价方法是（）。A.因素比较法B.排序法C.分类法D.要素计点法第19题：单选题(本题1分)绩效反馈面谈的原则与技巧不包括（）。A.建立彼此之间的信任B.避免对立和冲突C.关注过去而非未来D.该结束时立即结束第20题：单选题(本题1分)人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。这主要表现了（）。A.单向联系B.