2024年大理白族自治州大理市中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺试题及答案.docx

2024年大理白族自治州大理市中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)关于用人单位制定的劳动规章制度出现违法情形时的说法，错误的是（）。A.可由劳动行政部门责令改正B.损害劳动者权益的，劳动者可以解除劳动合同C.劳动者以此为由随时提出解除劳动合同，但没有经济补偿D.用人单位给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任第2题：单选题(本题1分)在组织结构设计中纵向结构是指组织的（）。A.层次结构B.职权结构C.部门结构D.职能结构第3题：单选题(本题1分)情境化结构面试通常遵循所谓的"STAR”原则，其中A指的是（）。A.时间B.情境C.行动D.任务第4题：单选题(本题1分)根据《劳动合同法》规定，（）应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。A.用人单位B.劳动保障行政部门C.人民法院D.工会组织第5题：单选题(本题1分)被派遣劳动者退回后在无工作期间，劳务派遣单位应当按照不低于所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按（）支付报酬。A.月B.季度C.半年D.年第6题：单选题(本题1分)自然失业率在（），它的存在并不影响充分就业的实现。A.1％以内B.1％～3％C.4％～6％D.4％以下第7题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于美国学者桑南菲尔德提出的组织文化类型的是（）。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.学习型第8题：单选题(本题1分)其他条件一定，更有可能导致员工提出离职的情形是（）。A.劳动力流动成本高B.劳动者目前任职企业的管理水平高C.劳动者在当前企业任职年限长D.劳动力市场紧张第9题：单选题(本题1分)伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的（）理论。A.交易型领导理论B.改变型领导理论C.魅力型领导理论D.权变理论第10题：单选题(本题1分)薪酬体系设计的第一步是()。A.明确企业基本现状及战略目标B.薪酬调查C.工作分析D.工作评价第11题：单选题(本题1分)对于采用创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是（）。A.对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励B.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险C.基本薪酬比市场平均水平略低D.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高第12题：单选题(本题1分)家庭生产理论认为，家庭效用的直接来源是（）。A.闲暇时间B.通过市场工作获得的工资收入C.用工资收入购买的产品或服务D.产品或服务与家庭时间相结合生产出来的家庭物品第13题：单选题(本题1分)在薪酬管理方面，更加重视薪酬的（），薪酬的决策集中度比较高，薪酬的决策基础主要是员工所从事的工作本身。A.战略性B.系统性C.内部一致性D.目标性第14题：单选题(本题1分)根据麦克里兰三重需要理论，不属于成就需要高的人的特点是（）。A.能够得到及时的反馈B.选择高回报高风险C.责任感较强D.选择适度的风险第15题：单选题(本题1分)（）是指对同一组被测试者进行某种测试时，使用两种功能等值但是表面内容并不相同的测试形式，然后考察在这两种等值的测试中被测试者取得的分数之间的相关程度。A.内部一致性信度B.评价者信度C.重测信度D.复本信度第16题：单选题(本题1分)关于绩效管理与绩效考核的说法，正确的是（）。A.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高B.绩效管理有助于组织战略目标的实现C.绩效管理是绩效考核的重要组成部分D.绩效考核有助于建设和谐的组织文化第17题：单选题(本题1分)关于绩效监控，说法错误的是()。A.通过管理者和员工持续的沟通，预防绩效周期内可能存在的问题B.可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整C.需要准确记录并定期汇总员工工作中的关键事件D.容易对工作行为进行客观准确的评价第18题：单选题(本题1分)关于劳动关系论中集体劳权的说法，错误的是（）。A.集体劳权主要包括团结权、集体谈判权、民主参与权和集体行动权B.集体劳权所体现的是劳动者一方或劳动者集体的利益和要求C.集体劳权由劳动者个人享有并行使D.集体劳权是以个别劳权为基础形成的第19题：单选题(本题1分)关于绩效改进方法的说法，错误的是（）。A.卓越绩效标准关注组织的管理理念B.六西格玛管理关注组织业务流程的误差率C.IS0质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程D.标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当、业绩相近的企业第20题：单选题(本题1分)下列不属于培训与开发结束时评估方法的是（）。A.利用知识或技能检验来评定培训与开发的效果B.设计相关工作态度调查问卷来评定培训与开发的效果C.记录培训与开发期间受训人员的出席情况D.实地观察受训人员的工作情况以评估培训与开发的效果第21题：单选题(本题1分)在经济周期中，有助