2024年咸宁市通山县中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷完整版.docx

2024年咸宁市通山县中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷完整版第1题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于企业设计员工持股计划原则的是（）。A.员工持股计划应能够促进企业的长远发展B.员工持股计划应能够激发员工的工作积极性C.员工持股计划应能够改善企业的法人治理结构D.员工持股计划应能够加快企业的发展速度第2题：单选题(本题1分)关于职位评价方法的说法，正确的是（）。A.分类法属于定量方法B.要素计点法属于职位尺度比较法C.要素计点法属于定性方法D.分类法属于直接职位比较法第3题：单选题(本题1分)根据路径一目标理论，下属工作是结构化的，则（）类型领导可以带来高的绩效和满意度.A.指导型B.支持型C.参与型D.成就取向型第4题：单选题(本题1分)绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用，体现了绩效计划制订的（）。A.突出重点原则B.系统化原则C.战略相关性原则D.可测量性原则第5题：单选题(本题1分)由于人力资本是获取竞争优势的主要资源，所以最高管理层在开发战略时必须认真考虑的因素是（）。A.培训B.人C.资源D.管理第6题：单选题(本题1分)关于事业部制组织形式的说法，错误的是（）。A.适用于大型联合企业或公司B.统一决策、统一经营C.单独核算、自负盈亏D.事业部是实现公司目标的基本经营单位第7题：单选题(本题1分)股份期权行权价的确定方式不包括（）A.现值有利法B.不等现值法C.等现值法D.现值不利法第8题：单选题(本题1分)既能在未来一定时期减少企业人员数量，又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是（）。A.等待自然减员B.裁减人员C.降低员工薪酬D.雇佣临时工第9题：单选题(本题1分)关于奥尔德佛提出ERG理论的说法，正确的是()。A.“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要”以及部分“尊严需要”B.如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱C.各种需要不能同时具有激励作用D.不同文化下各种需要的顺序也不会发生改变第10题：单选题(本题1分)下列关于学习型组织的说法中，错误的是（）。A.它要求员工只获取与本职工作有关的知识和技能B.它要求员工持续获取知识，致力于持续学习和终身学习C.它鼓励员工共享知识D.它重视每一位员工的开发及其身心健康第11题：单选题(本题1分)下列关于用人单位劳动规章制度的说法中，错误的是（）。A.劳动规章制度指由用人单位依法制定的规范相关劳动关系的建立、运行的内部规则B.劳动规章制度要具有法律效力的条件之一是要向劳动者公示C.在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善D.用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定保密第12题：单选题(本题1分)在绩效评价的常见误区中，（）指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。A.首因效应B.盲点效应C.近因效应D.过宽或过严倾向第13题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于导致女性尤其是已婚女性的劳动力参与率稳定上升的因素的是（）。A.女性的相对工资率上升B.女性对劳动力市场工作的偏好和态度发生了改变C.家庭生产活动的生产率的提高D.出生率的上升第14题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）当人力资源需求小于供给时，组织可以取的对策是（）。A.招聘新员工B.延长工作时间C.进行工作分享D.努力降低人员流失率第15题：单选题(本题1分)组织中最基本、最常用的培训与开发效果评估方式是（）。A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.投资收益评估第16题：单选题(本题1分)下列激励因素中，与绩效薪金制关系最密切的是（）。A.需要层次理论B.三重需要理论C.双因素理论D.期望理论第17题：单选题(本题1分)下列关于履历分析的说法，错误的是（）。A.履历分析又称资历分析或评价技术B.很多企业会在筛选求职者简历的阶段最后进行履历分析C.被广泛地用于人员选拔等相关的人力资源管理活动之中D.履历分析技术的最基本假设是一个人的行为具有一致性第18题：单选题(本题1分)下列各项属于组织文化结构精神层的是（）。A.建筑风格B.规章制度C.价值标准D.产品包装第19题：单选题(本题1分)用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的，由劳动保障行政部门责令改正，自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付（）倍的工资。A.2B.3C.4D.5第20题：单选题(本题1分)（）是解决组织所面临的人力资源需求不足及其供给之间的矛盾的最简单直接同时也是见效最快的方法。A.冻结雇用B.鼓励员工提前退休C.缩短现有员工的工作时间D.临时性解雇或永久性裁