2024年西藏日喀则地区中级经济师《工商管理实务》深度自测卷含解析.docx

2024年西藏日喀则地区中级经济师《工商管理实务》深度自测卷含解析第1题：单选题(本题1分)知识产权保护的各项法律法规有：①专利法；②著作权法；③合同法；④商标法；⑤技术秘密保护等。若以取得技术排他权为目标，企业选择的优先顺序应是（）。A.③①②⑤④B.①③④②⑤C.①⑤②③④D.③⑤①②④第2题：单选题(本题1分)抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是（）。A.防御型战略B.切入型战略C.自主创新战略D.进攻型战略第3题：单选题(本题1分)通过对作业现场获取信息，实时进行作业核算，并把结果与作业计划相关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式第4题：单选题(本题1分)企业技术中心一般采取的组织架构形式是（）。A.矩阵式B.直线制C.直线参谋制D.事业部制第5题：单选题(本题1分)企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织模式是（）。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式第6题：单选题(本题1分)企业愿景主要包括（）。A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位第7题：单选题(本题1分)我国专利法规定，发明专利的保护期限为（）。A.10年B.20年C.15年D.25年第8题：单选题(本题1分)下列商品或服务中，适合完全电子商务的有（）。A.电视机B.音乐C.汽车保养D.计算机主板第9题：单选题(本题1分)企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。这体现了企业生产物流管理的（）目标。A.效率性B.经济性C.系统性D.适应性第10题：单选题(本题1分)某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度，都是集中于一个细分市场，只生产或经营一种标准化产品，这种目标市场模式为（）。A.产品/市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化第11题：单选题(本题1分)进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策路属于（）。A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.交易折扣第12题：单选题(本题1分)在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段第13题：单选题(本题1分)某食品公司运用波士顿矩阵分析发现甲饮品业务增长率低，市场占有率高，则甲饮品业务属于（）业务。A.明星B.幼童C.金牛D.瘦狗第14题：单选题(本题1分)以下是用采用生产周期法编制生产作作业的是（）A.大量生产B.大批生产C.单件小批生产D.中批生产第15题：单选题(本题1分)企业技术中心一般采取的组织架构形式是（）。A.矩阵式B.直线制C.直线参谋制D.事业部制第16题：单选题(本题1分)产学研联盟的模式中，追求“规模效益，大市场”的是（）。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.中介协调型合作模式第17题：单选题(本题1分)下列电子商务模式中，不以营利为目的的是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2G第18题：单选题(本题1分)某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略第19题：单选题(本题1分)企业的定价方法有多种，（）是以产品成本为主要依据的定价方法。A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.销售导向定价法第20题：单选题(本题1分)（）是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。A.总经理B.一般员工C.股东D.债权人第21题：单选题(本题1分)根据《中华人民共和国公司法》，公司经理的聘任与解聘由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会第22题：单选题(本题1分)根据SWOT分析法，针对WT战略，企业可以（）。A.使用优势，利用机会B.利用机会，克服劣势C.使用优势，避免威胁D.克服劣势，避免威胁第23题：单选题(本题1分)关于原始所有权和法人产权的说法，正确的是（）。A.所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人所有权不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有第24题：单选题(本题1分)内部报酬率是使投资项目的净现值（）的贴现率。A.等于0B.等于1C.等于-1D.大于0第25题：单选题(本题1分)股份有限公司经理的选任和解聘均由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会第26题：单选题(本题1分)生产厂家在一定时期内，在某个地区只选