建筑施工质量管理优化.docx

建筑施工质量管理优化建筑施工质量管理的优化是非常重要的，通过管理保障质量，通过优化管理措施才能更好的进行技术保障，每个细节的处理都很关键。建筑网小编就建筑施工质量管理的优化和大家说明一下。质量是永恒的主题。建筑产品是一次性产品，其体量大、投资大、建设周期长、生产有求复杂、施工环节多，不便于综合测试，一经建成便不能更换的特点。在工程最终完工前的相当长的时间内，只有制品没有成品，上道工序若发生质量问题，都有可能被下道工序所掩盖，从而导致重大质量事故的发生。党和国家历来十分重视建筑工程质量。因此，必须要对项目实施全方位、全过程的质量监督和管理，确保工程万无一失。从企业主体来讲，应该首先建立健全企业的质量保证体系，从而落实层层质量责任制，加强企业自控能力，提高企业的质量和管理水平。笔者认为，抓好施工质量管理，要以升华全企业职工现场管理意识为先导。众多优秀企业家对抓好施工现场管理的必要性已形成了共识。但是这还不够，要形成全员、全过程、全企业的强化施工现场管理意识。奠筑质，诸多问曩分析。违背建设程序。如不经可行性认证，不作调查分析就拍板定案：没有稿清楚工程质量、水文地质就仓促开工：无证设计，无施工详图，任意设计，不按图纸施工：工程竣工不进行试运转，不经验收就交付使用等盲于，致使不少工程项目留有严重隐患，如房屋倒塌事故也常有发生。工程地质勘察原因。未认真进行地质勘察，提供地质资料、数据有误：HYPERLINK"//www.cbi360.net/hyjd/1zt540.html"\h地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映土地基地实际情况。自然条件影响。旅工项目周期长、露天作业多，受自然条件影响大，温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故，施工中应特别重视，采取有效措施予以预防。未加固处理好地基。对软土、充填土、杂填土、膨胀土、岩层出露、熔岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当，均是导致重大质量事故的原因。HYPERLINK"//www.cbi360.net/hyjd/1zt3589.html"\h建筑结构使用问题。建筑物受力不当，亦易造成质量问题。施工和管理问题。工程质量问题，往往是由旌工和管理所造成。例如不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工或不按图施工。把铰接做成钢接，把简支梁做成连续梁等，不按有关规范规定旖工。HYPERLINK"//www.cbi360.net/hyjd/1zt2853.html"\h建筑材料及制品不合格。如钢筋的力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理，有害物含量过多，混凝土配合比不准，外加剂性能、掺量不符合要求时，均会影响混凝土强度、和易性、密实性、搞渗性，导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题：预制构件断面尺寸不准，支撑锚固长度不足，未可靠建立预应力值，钢筋露放、错位，板面开裂等，必然会出现断裂、垮塌。HYPERLINK"//www.cbi360.net/hyjd/1zt909.html"\h设计计算问题。设计考虑不周，结构构造不合理，计算简图不正确，计算荷载取值过小，内力分析有误，沉降缝及伸缩缝设置不当悬挑结构未进行搞倾覆验算等，都是诱发质量问题的隐患。HYPERLINK"//www.cbi360.net/hyjd/1zt3636.html"\h提高工程质量的措施。工程图纸设计关。一项工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选拔资质相应的设计单位，同时还要把好设计经费。在市场经济条件下，市场竞争激烈，当然也不能为减少一点设计经费聘请个体或个人设计，以免造成设计中的质量问题，还要注意有些设计单位为了多收设计费，故意增加材料用量而提高工程造价，并且必然把好施工图纸设计关，防止工程还没建，就从胎里带来质量问题。施工队伍的选拔关。施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。HYPERLINK"//www.cbi360.net/hyjd/1zt105.html"\h一项工程建设立项批准以后，必须经过招投标、或议标选择施工队伍，具体方法：一是听，即听取施工队介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施。二是看，看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理。三是查，即考察旌工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书。四是访，即走访已交付使用工程的甲方，征求使用单位的对工程队伍的评价，以便了解期信誉。在此基础上，按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则，综合比较。绝不能靠关系，走后门、搞“名投实定特别要防止通过私人关系制定施工队伍，严禁在招标、投标活动中徇私舞弊。HYPERLINK"//www.cbi360.net/hyjd/1zt1126.htm