建筑施工质量管理优化初探论文.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。建筑施工质量管理优化初探论文摘要。质量管理是建筑施工中的重要构成随着目前对于质量控制以及管理的越加重视质量管理上的理念受到了广泛的延伸本文从所存在的问题和优化措施这两个方面的内容简单对建筑施工质量管理中的优化进行谈论。关键字：建筑项目质量管理施工管理质量管理是建筑施工中的重要构成随着目前对于质量控制以及管理的越加重视质量管理上的理念受到了广泛的延伸但是在建筑单位实现全面质量管理的同时也发现了不小的问题。就目前我国建筑施工技术不断发展的新时期而言在质量管理方面无论是从方法还是原理上都应该实现很大的发展和进步只要这样才能真正发挥出建筑施工中质量管理的重要意义所在。笔者认为在实现建筑施工质量管理优化的过程中首先需要对所存在的问题进行分析才能做到对症下药真正实现对问题的解决和管理上的优化。一、当前我国建筑工程施工质量管理存在的问题（一）建筑施工单位对质量施工重视不够在我国建筑工程质量管理过程中首先出现的问题就是企业以及管理者没有给予足够的重视同时在质量管理意识上也不到位没有将质量管理放在整体建设施工管理过程中的重要位置也没有充分认识到质量管理的重要意义所在。因此在实际操作过程中就体现出了管理体系上的不健全和不落实。目前有很多企业在质量管理过程中监管力度薄弱很多质量手册以及管理文化都仅仅是一纸空文。还有些施工单位没有专门的质量管理技术培训导致在施工过程中有些员工没有按照技术要求要进行施工而这极易出现质量问题。（二）从业人员素质不高目前我国建筑施工企业中人员素质问题主要体现为两个方面的内容：首先目前处于一线的建筑工人很多都是来自于农村的闲散劳动力其自身的专业素质不高在工程质量方面也缺乏一定的意识同时用人单位也很少会对其进行职业技能上的培训都是依靠经验来进行施工并不存在有效的质量管理方法；第二是在施工中的质量管理人员较少并且专业素质不高有些现场管理人员和项目经理甚至对建筑质量上的相关法律规定以及规范标准都缺乏了解。（三）建筑市场秩序不规范虽然我国在建筑市场的规范方面出台了一系列的相关规定但是依旧有不少单位并不按照明文规定的政策以及建设程序办事比如有些的工程主承包商在中标之后依然会把主要工程分包给一些不具承包资质的包工头而且这些包工头往往在实际工程建设过程中队对工程的质量问题不够重视甚至出现偷工减料的惟利是图的现象这对工程质量是个不小的影响。二、建筑施工质量管理上的优化措施（一）人员管理上的优化措施在建筑施工的过程中必须要注重对人的因素上的把握因此在质量管理上需要注重实现人员管理上的优化。在具体的施工过程中需要注重对人员上的管理和控制由于人是工程建设中的主体但凡是参与到工程建设中的人员无论是直接操作人员、技术人员、管理人员还是服务人员都有可能对工程质量的形成造成不同程度上的影响这些人员都是影响工程质量的主要因素。因此在具体的优化过程中首先必须要提高员工的质量意识要坚持在施工过程中质量第一的重要观念并坚持预防为主、用数据说话、为用户服务以及坚持企业效益和社会效益相结合的观念；其次是要提高建筑人员的综合素质尤其是技术人员以及管理人员的专业素质素质高低直接决定了决策高低以及质量管理的水平因此需要格外重视。（二）质量控制网络组织上的优化措施由于在建筑施工过程中是进行质量控制上的关键同时也是工程实体质量形成的主要时间如果在施工过程中出现质量问题这对于建筑工程的年限或者是使用性能都是一个很大的影响。所以笔者认为在施工阶段中一定要重视质量管理而主要措施就是实现质量控制网络组织上的优化。首先在决策方面需要对工程的整体质量目标进行确定然后由工程建设部来具体实施；同时工程建设部需要配置现场管理工程师以及项目监理部对整个施工过程都实施监理并实现对工程设计上的监理；每个的监理工程师都需要及时将施工中的质量信息以及其他重要信息向工程师进行反馈然后做出对应的处理方式。（三）材料进场上的控制优化措施首先收集信息优选供货厂家确定材料品牌、厂家信誉可靠、质量过硬。对材料或半成品构件（钢筋混凝土排水管、盖板、侧石、井篦、井盖等）订货前要取得供货厂家的产品备案证、合格证书及试验报告进行甲方、监理方、质检方、供货方会同检测部门二次检验验证其质量可靠性；其次在进场材料方面要有出场质量合格证和出场检验报告合格证书、检验报告为复印件的必须加盖供货单位印章方为有效。特殊情况可以补报。如水泥技术标准规定水泥厂应在水泥发出之日起7天内寄发除28天强度以外的各项试验结果28天强度数值应在水泥发出之日起32天内补报。综上所述工程建设质量管理是一个复杂的系统工程它需要从业人