2024年宁夏回族固原市原州区中级经济师《工商管理实务》模拟试题完整版.docx

2024年宁夏回族固原市原州区中级经济师《工商管理实务》模拟试题完整版第1题：单选题(本题1分)关于原始所有权和法人产权的说法，正确的是（）。A.所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人所有权不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有第2题：单选题(本题1分)A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务，这种以股抵债行为会使A公司的（）。A.股东权益增加B.资产负债率提高C.流动资产增加D.流动负债增加第3题：单选题(本题1分)下列关于技术领先战略和技术跟随战略，说法错误的是（）。A.采用领先战略，技术来源以自主研发为主；跟随型战略以模仿引进为主B.领先战略技术开发的重点是对产品原理、功能的开发；跟随战略技术开发的重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定C.领先战略一般是开拓一个全新的市场，跟随战略是在领先者已开拓的大市场中开发细分市场或挤占他人市场D.领先战略的风险小，收益小；而跟随战略的风险大，收益大第4题：单选题(本题1分)某企业拟购买一项新技术，两年前类似技术交易转让价格为50万元，经专家评估，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比2年前提高10％，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5第5题：单选题(本题1分)某企业每年需要消耗某种原材料800吨，该原材料的价格为每吨20000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，则经济订货批量为（）。A.80吨B.100吨C.120吨D.150吨第6题：单选题(本题1分)根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在的五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力第7题：单选题(本题1分)当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为0.6时，则总杠杆系数为（）。A.3B.2.25C.0.36D.0.96第8题：单选题(本题1分)根据技术创新对象的不同,技术创新分为（）A.产品创新和工艺创新B.原始创新和集成创新C.渐进性创新和根本性创新D.局部创新和整体创新第9题：单选题(本题1分)下列关于电子商务的特点表述错误的是()。A.交易透明化B.交易虚拟化C.成本低廉化D.服务大众化第10题：单选题(本题1分)根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前盈余平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。A.资本成本波动型B.资本成本固定型C.资本成本递增型D.资本成本递减型第11题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）服装企业卖给老年顾客各种服装，这种选择目标市场的模式叫做（）。A.市场产品集中化B.市场专业化C.市场集中化D.产品专业化第12题：单选题(本题1分)从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于其生命周期中的（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期第13题：单选题(本题1分)根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与撇脂战略第14题：单选题(本题1分)在波士顿矩阵中，市场占有率低，业务增长率高的业务是（）。A.瘦狗业务B.明星业务C.金牛业务D.幼童业务第15题：单选题(本题1分)下列定价方法中，（）是一种进攻性的定价方法。A.成本加成定价法B.随行就市定价法C.直接价格评比法D.竞争价格定价法第16题：单选题(本题1分)某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，则经济订货批量为（）。A.60吨B.80吨C.100吨D.120吨第17题：单选题(本题1分)我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（）年。A.1B.2C.3D.4第18题：单选题(本题1分)对生产运作过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制称为（）。A.生产进度控制B.在制品控制C.生产调度D.库存控制第19题：单选题(本题1分)资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价，此处的资本包括（）。A.短期资本和人力资本B.股权资本和金融资本C.股权资本和长期债务资本D.社会资本和物质资本第20题：单选题(本题1分)根据服务质量差距模型,企业的管理者认知的顾客期望和服务提供者制定的服务标准不一致导致的差距是（）。A.质量感知差距B.服务传递差距C.质量标准差