2024年宁夏回族固原市原州区中级经济师《工商管理实务》模拟试题及答案.docx

2024年宁夏回族固原市原州区中级经济师《工商管理实务》模拟试题及答案第1题：单选题(本题1分)某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（）人。A.9B.12C.20D.25第2题：单选题(本题1分)下列不属于企业核心竞争力特征的是（）。A.异质性B.延展性C.持久性D.易复制性第3题：单选题(本题1分)某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟第4题：单选题(本题1分)在实践中，企业工业品分销渠道主要以（）为主。A.直接销售B.间接销售C.独家代理D.多家代理第5题：单选题(本题1分)党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是（）。A.社会B.政府C.企业D.市场第6题：单选题(本题1分)根据风险一收益气泡图,白象型技术项目的特征是（）A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低第7题：单选题(本题1分)下列企业计划中，属于生产作业计划的是()。A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划．D.企业的5年发展计划第8题：单选题(本题1分)企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型第9题：单选题(本题1分)并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（）。A.沉没成本B.资本成本C.机会成本D.代理成本第10题：单选题(本题1分)某企业现在有业务主管20人，预计退休3人，辞退2人，降职2人，从外部招聘3人，内部提拔3人为业务主管。则业务主管供给量为（）。A.20B.19C.18D.17第11题：单选题(本题1分)甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于（）。A.纵向并购B.混合并购C.善意并购D.协议并购第12题：单选题(本题1分)下列人力资源内部供给预测方法中，（）主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔可夫模型法D.管理人员接续计划法第13题：单选题(本题1分)当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和（）。A.转向战略B.暂停战略C.清算战略D.放弃战略第14题：单选题(本题1分)企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯，促进企业针对消费者进行研究和开发活动，这体现了电子商务的（）特点。A.成本低廉化B.交易虚拟化C.交易透明化D.服务个性化第15题：单选题(本题1分)甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%，风险报酬系数为40%，则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是（）。A.15%B.40%C.16%D.80%第16题：单选题(本题1分)某公司采用固定增长股利政策，每年股利增长率为5%，如果第一年的每股股利为1元，普通股每股融资净额为10元，则该公司发行普通股的资本成本率为（）A.11%B.10%C.12%D.15%第17题：单选题(本题1分)某公司发行优先股、优先股每年股息为5.4元，投资者要求的年必要报酬率为5%，则该优先股的现值为（）元。A.105B.100C.108D.93第18题：单选题(本题1分)根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()。A.学习功能B.沟通功能C.监控功能D.管理功能第19题：单选题(本题1分)在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是（）。A.节拍B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期第20题：单选题(本题1分)下列渠道权力中属于中介性权力的是（）。A.专长权B.信息权C.认同权D.奖励权第21题：单选题(本题1分)某企业2015年度发行债券融资，每张债券面值100元，票面利率8％，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5％，企业所得税税率为25％，则该债券的资本成本率是（）。A.5.78％B.5.85％C.5.94％D.6.09％第22题：单选题(本题1分)根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低第23题：单选题(本题1分)某企业拟建立专项技术奖励基金，每年年初存入100000元，若利率为10％