2024年长春市二道区一级建造师《项目管理》高分冲刺试卷及答案.docx

2024年长春市二道区一级建造师《项目管理》高分冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须确定管理原则与协调方式，这属于工程项目质量控制系统的建立过程中的（）工作。A.确立系统质量控制网络B.分析系统质量控制静态界面C.分析系统质量控制动态界面D.确立系统质量控制体系第2题：单选题(本题1分)下列工作不属于施工与设计的协调的是（）。A.设计联络B.编制项目施工组织设计C.图纸会审D.技术核定第3题：单选题(本题1分)某企业在通过质量管理体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了认证撤销的决定，则该企业（）。A.不能重新提出认证申请B.在两年后可以重新提出认证申请C.可以提出申诉，并可在半年后重新提出认证申请D.可以提出申诉，并可在一年后重新提出认证申请第4题：单选题(本题1分)招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过（）约定风险承担方式。A.调整投标价格B.价格调整条款C.调整中标价格D.调整工作范围第5题：单选题(本题1分)应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向（）方向发展，以充分发挥信息资源的价值。A.数字化B.管理信息系统C.基于网络的信息处理平台D.电算化第6题：单选题(本题1分)分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（）的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本第7题：单选题(本题1分)施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施第8题：单选题(本题1分)某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（）。A.工作M的总时差等于自由时差B.工作M是关键工作C.工作M的自由时差为零D.工作M的总时差大于自由时差第9题：单选题(本题1分)关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确定工程编码B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确定工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确定工作编码D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确定工作目录第10题：单选题(本题1分)某项目施工成本计划如下图，则5月末计划累积成本支出为（）万元。A.325B.270C.180D.75第11题：单选题(本题1分)某独立土方工程按《建设工程工程量清单计价规范》计价，招标文件中预计工程量10万m3,合同中规定：土方工程单价30元/m3，当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/m3。工程完成后实际工程量12万m3,侧该土方工程的结算工程款为（）万元A.355B.350C.325D.300第12题：单选题(本题1分)建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督第13题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由（）承担。A.承包人B.发包人C.工程师D.发包人和承包人共同第14题：单选题(本题1分)某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施第15题：单选题(本题1分)职业健康安全与环境管理体系策划与设计中，除了确定文件结构、编写格式以及各层文件名称及编号之外，还应（）。A.制定文件编写计划、编写文件内容B.编写文件内容、安排文件的审查审批和发布工作C.制定文件内容并通知相关方D.制定文件编写计划，安排文件的审查、审批和发布工作第16题：单选题(本题1分)根据我国《建筑法》的规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）。A.要求设计单位立即改正B.报告施工单位要求设计单位改正C.报建设单位要求设计单位改正D.报告政府主管部门要求设计单位改正第17题：单选题(本题1分)依据施工合同示范文本的规定，下列关于承包商索赔的说法中，错误的是（）。A.只能向有关合同关系的对方提出索赔B.工程师可以对证据不充分的索赔报告不予理睬C.工程的索赔处理决定不具有强制性的约束力D.索赔处