2024年长春市二道区一级建造师《项目管理》高分冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年长春市二道区一级建造师《项目管理》高分冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。A.论证进度目标实现的经济性B.确定调整进度目标的方法C.制定进度控制措施D.论证进度目标是否合理第2题：单选题(本题1分)建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.—般技工的能力第3题：单选题(本题1分)根据GB/T19000--ISO9000(2000年版）的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（）的一系列工作。A.考核和评价B.评价和记录.C.预测和评价D.评价和改进第4题：单选题(本题1分)《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001--2016)中的“环境”是指（）。A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称第5题：单选题(本题1分)建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（）。A.主要用于项目的人、财、物的管理B.主要用于企业的产、供、销的管理C.是项目进展的跟踪和控制系统D.是项目信息门户（PIP）的一种方式第6题：单选题(本题1分)在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）A.钢丝B.水泥C.钢筋D.石子第7题：单选题(本题1分)施工方案即以（）为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。A.单位工程B.任何工程C.分部（分项）工程或专项工程D.子单位工程第8题：单选题(本题1分)沟通管理是创造和提升企业精神和企业文化，完成企业管理根本目标的主要方式和工具，下列正确的是（）。A.沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点B.判断沟通能力的基本尺度是恰如其分和沟通效益C.判断沟通能力的强弱重要标准是语言的交流D.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力第9题：单选题(本题1分)关于出售招标文件的说法，正确的是（）。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D.招标文件售出后，可以退还第10题：单选题(本题1分)项目管理咨询公司所提供的服务属于（）。A.工程顾问B.工程技术C.工程监督D.工程采购第11题：单选题(本题1分)用于整理质量特性统计数据，了解统计数据的分布特征，观察生产过程质量稳定与否，并可用于制定质量控制公差标准的数理统计方法是（）。A.分层法B.因果分析法C.控制图法D.直方图法第12题：单选题(本题1分)关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关第13题：单选题(本题1分)某单代号网络计划如下图（实践单位：天），计算工期是（）天A.8B.13C.10D.12第14题：单选题(本题1分)某工程单代号网络图如下所示，工期为（）。A.9B.11C.12D.13第15题：单选题(本题1分)论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（）。A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①第16题：单选题(本题1分)项目经理的任务包括项目的（）和项目管理两个方面。A.行政管理B.安全管理C.质量管理D.全面管理第17题：单选题(本题1分)某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。A.业主有权先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果第18题：单选题(本题1分)建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定，体现了项目设计质量控制中的（）质量控制。A.功能性B.观感性C.可靠性D.经济性第19题：单选题(本题1分)建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（）。A.承包方管理人员和一般技工的能力B.引起火灾和爆炸的因素C.人身安全控制计划D.工程施工方案第20题：单选题(本题1分)在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。