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2024年西藏日喀则地区定结县一级建造师《项目管理》高分通关卷含解析第1题:单选题(本题1分)根据《统一标准》,建筑工程质量验收划分为()。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批第2题:单选题(本题1分)关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法,错误的是()。A.解决手工计算难以承担的困难B.确保工程网络计划计算的准确性C.编制计划精确,后续无需调整D.有利于编制资源需求计划第3题:单选题(本题1分)某工程项目总价值为1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()。A.27B.24C.9D.6第4题:单选题(本题1分)在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额第5题:单选题(本题1分)由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用新信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是()。A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台第6题:单选题(本题1分)关于施工成本核算的说法,正确的是()。A.施工成本核算包括个基本环节B.施工成本核算应按规定的会计周期进行C.施工成本核算对象只能是单位工程D.竣工工程现成本应由企业财务部门进行核算分析第7题:单选题(本题1分)建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划,是指将施工成本分解为()。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费D.建筑工程费和安装工程费第8题:单选题(本题1分)工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当()要求设计单位改正。A.报告总监理工程师B.通知施工单位C.无需向任何人报告D.报告建设单位第9题:单选题(本题1分)取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于()。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监督部门第10题:单选题(本题1分)项目信息门户建立和运行的理论基础是()。A.绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论第11题:单选题(本题1分)建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化第12题:单选题(本题1分)关于质量控制点的说法,错误的是()。A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用第13题:单选题(本题1分)关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制第14题:单选题(本题1分)下列项目决策阶段策划工作中,不属于决策阶段经济策划的是()。A.项目建设成本分析B.融资方案的深化分析C.项目效益分析D.编制资金需求量计划第15题:单选题(本题1分)建设工程项目竣工验收应由()组织。A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位第16题:单选题(本题1分)通过施工全过程的全面质量自控,保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)的建设工程产品,体现了()的质量控制目标。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位第17题:单选题(本题1分)下列关于施工企业项目经理的说法,正确的是()。A.项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项B.承包人需要更换项目经理时,应提前7天书面通知发包人代表和监理人,并取得发包人书面同意C.项目经理可同时担任其他小型项目的项目经理D.项目经理因特殊情况授权其下属履行某项工作职责时,应提前7天书面通知监理人所授权人员的姓名和授权范围第18题:单选题(本题1分)根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是()。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值第19题:单选题(本题1分)在合同谈判阶段,双方谈判的结果一般以()的形式形成书面文件。A.合同补遗B.合同附件C.合同条款D.协议书第20题:单选题(本题1分)根据《工程网络计划技术规程》JQ