2024年西藏日喀则地区一级建造师《项目管理》高分通关卷含解析.docx

2024年西藏日喀则地区一级建造师《项目管理》高分通关卷含解析第1题：单选题(本题1分)按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方第2题：单选题(本题1分)某基坑支护工程采用土钉支护方式，在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是（）。A.抗拔力B.墙身完整性C.墙体强度D.锁定力第3题：单选题(本题1分)在项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算第4题：单选题(本题1分)针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算第5题：单选题(本题1分)项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。2017A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范第6题：单选题(本题1分)根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序。A.监理工程师B.总监理工程师C.监理员D.业主代表和监理工程师第7题：单选题(本题1分)某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.62.7B.31.35C.60D.69第8题：单选题(本题1分)建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容第9题：单选题(本题1分)根据我国《建筑法》对物资采购规定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位可以（）。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌第10题：单选题(本题1分)某房屋基坑开挖支护施工中，发生倒塌事故，造成10人重伤、3人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（）。A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故第11题：单选题(本题1分)下列施工质量控制活动中，属于事中控制的是（）A.设置质量管理点B.质量活动结果评价C.工序质量检查D.编制施工质量计划第12题：单选题(本题1分)对与施工总承包管理模式来说，下列说法错误的是（）。A.在投资控制方面，业主方的风险很小B.在进度控制方面，有利于缩短建设周期C.在质量控制方面，有利于质量控制D.在组织与协调方面，可以大大减轻业主方的工作第13题：单选题(本题1分)某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务第14题：单选题(本题1分)能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差额分析法C.比率法D.比较法第15题：单选题(本题1分)某施工项目经理部为了赶工，制定了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案，则该项目经理的行为属于管理职能的（）环节。A.提出问题B.决策C.筹划D.执行第16题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工合同（示范文本)》(GF-99—0201),不属于设计变更范围的是（）。A.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸B.改变工程质量等级要求C.增减合同中约定的工程量D.改变工程施工时间和顺序第17题：单选题(本题1分)某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%第18题：单选题(本题1分)某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天第19题：单选题(本题1分)在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是（